【正文】 標(biāo)牌擺放整齊到位。組織班前班后安全活動，做好上、下班的自檢及交接復(fù)查工作。　　對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。(小學(xué)學(xué)生安全責(zé)任書)　　五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施　　目標(biāo)實現(xiàn)原則銷售目標(biāo)責(zé)任書5篇銷售目標(biāo)責(zé)任書5篇。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。銷售收入考核指標(biāo)10045%+乙方高層管理人員工作本事與制度考核分（百分制）10%?！　∫曳奖仨毝ㄆ诨虿欢ㄆ诘匕醇追揭髨笏停ㄌ峤唬┡c經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：　?。?）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情景的分析報告。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。　　施工過程中，必須遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行項目部的各種規(guī)章制度及其它安全文明施工管理規(guī)定，切實做好對一線工人的安全管理工作，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律等不良現(xiàn)象?！　」居辛x務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款?！　〖訌?qiáng)新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元?！　】蛻艋卦L率%；重點(diǎn)客戶滿意率%?！　“磿r、準(zhǔn)確上報各類環(huán)保報表?！　《?、環(huán)保管理指標(biāo)：　　新建項目或技改項目環(huán)境影響評價執(zhí)行率達(dá)100%，項目建設(shè)工程“三同時”制度執(zhí)行率達(dá)100%?！　∝?fù)責(zé)制定礦環(huán)保治理規(guī)劃，積極參與礦新、改、擴(kuò)項目的環(huán)境影響評價工作及環(huán)保治理項目的設(shè)計、施工、驗收。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分00。　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：xx年責(zé)任目標(biāo)_____元?！　—剟罘绞健＝邮芸偣炯笆跈?quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行?！　〈迕駱欠筷柵_屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞團(tuán)體公共設(shè)施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石?！　《?、本責(zé)任書鎮(zhèn)政府與各村委會各持一份?！　∨潺R配足各類簡易滅火器材，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保完好?！　　断婪ā贰ⅰ蛾兾魇∠罈l例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》和消防常識的宣傳普及率應(yīng)達(dá)到本轄區(qū)公民的百分之六十以上。嚴(yán)格貫徹落實消防工作會議制度，并積極參加鎮(zhèn)政府、職能單位組織召開對消防工作會議，分析消防安全形勢，研究解決消防安全重要問題。各村要建全消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程，并采取切實可行的措施保證安全用火用電及各項管理制度的落實。確保疏散通道和安全出口暢通?！　∪⒓訌?qiáng)本科區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，熟知其位置、功能和使用方法。　　二、落實責(zé)任　　要全面推行消防安全責(zé)任制，將消防安全工作列入重要的議事日程，建立并執(zhí)行消防安全理會制度，每年召開研究消防工作專題會議不少于2次。　　(三)落實消防安全責(zé)任制?！　±酶鞣N廣播、黑板報等形式積極宣傳貫徹《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章。　　認(rèn)真開展防火檢查和巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類火災(zāi)隱患，杜絕在火災(zāi)負(fù)荷較大的部位設(shè)置床位居住，不得在院落內(nèi)堆積可燃雜物。對履行職責(zé)不力，發(fā)生火災(zāi)的村給予通報批評，并適當(dāng)予以經(jīng)濟(jì)處罰?！　猿珠T前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設(shè)攤點(diǎn)，不占道經(jīng)營，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養(yǎng)家禽?！　∧繕?biāo)責(zé)任書5根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)　　績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)x項目評價得分/100。　　銷售區(qū)域：_____。以目標(biāo)是否00%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下：　　一、環(huán)保管理工作力度　　主任要對本單位的環(huán)保工作親自抓，負(fù)總責(zé)，確實把環(huán)保工作列入本單位管理目標(biāo)考核中?！　》e極協(xié)調(diào)環(huán)保資金的審批、落實、使用等情況?！　≡凇笆澜绛h(huán)境日”舉辦環(huán)保宣傳教育活動。　　20xx年度銷售萬元；　　客戶投訴次數(shù)不大于次?！　「鶕?jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核；（細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）。公司對于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價格政策?！　?yán)格按照設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)范的要求組織施工，做劍安全保障，并付諸實施。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。　　乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。利潤考核指標(biāo)100分45%+實際完成銷售收入指標(biāo)247?！　〖瘓F(tuán)總裁：xxx　　下屬公司第一負(fù)責(zé)人：xxx　　日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日　　目標(biāo)責(zé)任書11根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)　　負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配銷售目標(biāo)責(zé)任書5篇保證書?！　嵤┦┕どa(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。　　發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，第一時間立即上報項目經(jīng)理或安全管理人員?！　」さ噩F(xiàn)場不佩戴安全帽、不穿工作服，違者罰款20元/人發(fā)生觸電、火災(zāi)事故追究其法律責(zé)任?！　∷摹⒁訌?qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自我的行為，學(xué)會如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識和團(tuán)結(jié)意識，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?！　《⒛杲?jīng)營考核年度期間：20xx年01月01日至20xx年12月31日?！　∫曳奖仨毝ㄆ诨虿欢ㄆ诘匕醇追揭髨笏停ㄌ峤唬┡c經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：　?。?）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。　　每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結(jié)與計劃》及相關(guān)部門所供給的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核；　　考核實行百分制，最終分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值單項權(quán)重）　　如職責(zé)人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支?。弧　∑?、其它　　若職責(zé)人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽xx年度工作職責(zé)書，在xx年度職責(zé)人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；　　由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。　?。ㄋ模┍O(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作?！　∷?、安全指標(biāo)　?。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學(xué)習(xí)教育活動，時時提高公司全員安全意