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監(jiān)理實習心得體會范文(更新版)

2025-04-05 12:13上一頁面

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【正文】 ,不能馬虎處理,避免今后出現(xiàn)類似質量問題。腿勤,常到現(xiàn)場轉轉。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。堅持招(投)標,確定合理的合同價款,對施工階段的進度控制和結算工作起到必須的用心作用。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,施工中不遺瑣碎,不留后患。及時總結經(jīng)驗教訓作為監(jiān)理工程師,要善于不斷地總結工作中的經(jīng)驗教訓。建立問題職責制度,建立由管理層到班組逐級的職責制度。(3)總結規(guī)格尺寸和編號:資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。(2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而到達監(jiān)理進度控制工作成效等狀況。由業(yè)主帶給監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監(jiān)理工作總結的說明等。一些資料的整理都學過,在工地上基本上能夠應用。在將來的工作中平法識圖是很重要的事。我國持有監(jiān)理培訓證的人員有一萬多人,從絕對數(shù)字上看人數(shù)不少,應該基本能夠滿足我國建設市場的需要,但是由于我國目前建設監(jiān)理市場不健全,監(jiān)督管理機制不完善,個人對監(jiān)理工作的理解有偏差,監(jiān)理單位與設計、施工、管理單位沒有脫鉤,許多持證的人員是各級領導干部或一些設計、施工、管理單位的骨干,有的甚至是單位的文秘、辦公室工作人員等,他們有證但不能上崗監(jiān)理,而另一些在崗的監(jiān)理人員又無證,不具備監(jiān)理資格。監(jiān)理與承包商都受聘于業(yè)主,二者之間沒有任何合同或協(xié)議關系,也不得簽署任何形式的合同或協(xié)議,不得參與承包商與工程建設有關的任何活動,他們只是在雙方各自與業(yè)主簽署的合同、設計文件、相關法律法規(guī)和規(guī)范約束下的監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理的關系,監(jiān)理人員必須獨立公正地行使監(jiān)理權,認真維護業(yè)主與承包商的合法權益,承包商對監(jiān)理人員的決定不能接受時,可以通過仲裁、申訴等方式解決。11監(jiān)理工作制度。3監(jiān)理工作內容。監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準,用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。為此,監(jiān)理工程師必須要加強行業(yè)內部的學習,熟悉工程建設合同文件,熟悉設計文件,熟悉技術規(guī)程、規(guī)范和質量檢驗標準,熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認真履行職責,正確運用權限。并且通過現(xiàn)場直接參與,學習怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實際工程問題,參加每周工程例會和每月監(jiān)理例會,學習怎樣協(xié)調各方關系。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,這些日記也作為了本實習報告的一個部分,側面表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考。其實很多質量問題,都應該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前,由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的。但是,對于承包商惡意偷工減料,不顧質量的行為,就不能包庇,應及時要求整改,并向業(yè)主反映。其次是自己要主動表達自己的想法,這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實的打好專業(yè)基礎。從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程建設情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。因此,作為一個合格的監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟學知識、工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識,同時要求監(jiān)理工程師較強的組織協(xié)調及應變能力,從而能夠從容面對工程建設中各種各樣的問題。在確定了畢業(yè)設計的選題后,我通過查看一些專業(yè)文獻,初步了解了一些關于建設工程監(jiān)理的相關信息。2監(jiān)理工作范圍。10監(jiān)理工作方法及措施。監(jiān)理人員接受業(yè)主的委托,對項目的實施進行監(jiān)督與管理,要對業(yè)主負責,監(jiān)理的一切活動必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù),以實現(xiàn)三個控制為目的,以自己的名義獨立進行,在業(yè)主與承包商之間要做到不偏不倚、獨立、客觀、公正。建立監(jiān)理人員持證上崗與注冊制度是維護監(jiān)理秩序、保證監(jiān)理人員質量和監(jiān)理工程質量的有效措施。在學校里面我們只學過制圖和繪圖,沒有專門對平法識圖進行學習是十分遺憾的事。如監(jiān)理日記記錄、旁站記錄、會議紀要、施工單位的工序報驗單和材料報驗單等等。監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成狀況的評價。(1)質量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況,建立質量職責制,規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等狀況。(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“_工程監(jiān)理工作總結”標題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協(xié)調會,使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和職責。在搞好管理的同時,應加強監(jiān)理人員的技術培訓和專業(yè)水平的提高,以及對新技術產(chǎn)品的了解掌握。同時確定合理的工程合同價款。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,還要有材料復試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時請退出場。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理哪些問題要有記錄。(3)、現(xiàn)場巡視,量測檢查,數(shù)據(jù)說話監(jiān)理工程師透過現(xiàn)場巡視,實地測量結果和數(shù)據(jù),來檢查和決定工程質量,以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質量。獨立承擔社會職責,按國家政策依法納稅。工作會議后,公司立即組織召開全體職工會議,全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。完善經(jīng)營格局,提升工作經(jīng)營工作質量。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動態(tài),設計進展狀況。近期兩次下發(fā)正式通知,要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學習,建立安全法律法規(guī)清單及學習記錄,編制安全應急預案。(六)加強學習培訓,提升人員素質。還發(fā)放了《連心卡》,調查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調查表》,填寫了入戶工作日志、建立了臺賬。一是抓職責制落實。在學習資料上,34月開展了局紀委文件的學習。六、黨的建設和精神文件工作狀況,監(jiān)理公司在局黨委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,制定了工作計劃和爭當“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動安排,堅持每月集中學習1次,在學習的同時,有針對地研究、解決相關問題,講黨課4次。第二、以完善制度為抓手,圍繞標準,做好企業(yè)內部管理工作,完善制度軟管理,有序推進公司規(guī)章制度建設,做到職責明細化,業(yè)務程序化,服務標準化,著力提高監(jiān)理服務管
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