內(nèi)科護(hù)士述職報(bào)告范文(更新版)
【正文】 不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正?！ ∷摹⑽磥?lái)打算 針對(duì)以上存在的不足，在以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力： ，始終保持政治上純潔性、堅(jiān)定性。我積極參加主題教育各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真查找自己存在的不足與問(wèn)題，剖析思想根源，明確努力方向，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng)、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在，進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀，使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作，在本職崗位上建功立業(yè)?？剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn)，護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn)，務(wù)求達(dá)到人人過(guò)關(guān)?！ ∫粋€(gè)簡(jiǎn)單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。 自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。 實(shí)施人性化管理： 在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助。 多與科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐?！ ∪㈤_(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿意度。 四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作 按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn)，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)?！ ∮绕湓诮衲暌浴爸v政治、顧大局、守紀(jì)律”為主題的教育中?！ ‰m然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性方面還有待加強(qiáng)。
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