關(guān)于創(chuàng)建和諧文明單位工作匯報(bào)的范文(更新版)
【正文】 懷，建廠先建人”的以人為本的人力資源開發(fā)與管理理念，從招人、育人、用人、留人等各個(gè)環(huán)節(jié)上狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，使員工處于和諧的大家庭中，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。為了建立完整、高效的人才梯隊(duì)，控股集團(tuán)每年都會(huì)從外部引進(jìn)不銹鋼冶煉、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理方面的高素質(zhì)人才，不斷提高人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！耙荒甏蚧A(chǔ)”即到20XX年底，構(gòu)建“文化”的框架，完善“文化”的組織結(jié)構(gòu)，把文化建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成公司文化建設(shè)體系的雛形；“二年見成效”到20XX年底，實(shí)現(xiàn) “五個(gè)一”的發(fā)展目標(biāo)，即形成一套精細(xì)化管理流程和管理模式；建立一個(gè)高效能的領(lǐng)導(dǎo)班子；鑄造一支精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)；涌現(xiàn)一大批敬業(yè)先進(jìn)模范員工；凸現(xiàn)一流的品牌形象?？毓傻奈幕砟钍且粋€(gè)多元的、包容的，不可分隔的有機(jī)體?？毓芍铝τ跒閱T工塑造一種和諧的，充滿活力的工作氛圍?？毓赏ㄟ^推行儉約、高效、民主的管理模式，逐步提高企業(yè)管理的透明度，積極培育以人為本的企業(yè)文化。 二、培育積極企業(yè)文化，不斷改善企業(yè)人文環(huán)境 控股集團(tuán)一向重視企業(yè)文化建設(shè)，注重通過文化建設(shè)不斷促進(jìn)員工的自身發(fā)展和相互和諧，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大控股集團(tuán)在繼續(xù)辦好原有企業(yè)文化載體“報(bào)”的基礎(chǔ)上設(shè)定了文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 三、堅(jiān)持以人為本理念，切實(shí)推動(dòng)人企和諧發(fā)展 控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層深刻認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)今時(shí)代，高素質(zhì)人才的引進(jìn)和員工自身的發(fā)展已成為企業(yè)發(fā)展的基本條件之一，離開個(gè)人發(fā)展，企業(yè)發(fā)展是難以實(shí)現(xiàn)的。 注重人文關(guān)懷。企業(yè)建立了完善的目標(biāo)考核機(jī)制、薪酬管理體系和健全的勞動(dòng)保障制度，并對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃管理，使員工工作有目標(biāo)，權(quán)益有保護(hù)，發(fā)展有方向。20XX年，集團(tuán)資助溫州大學(xué)10名成績(jī)優(yōu)秀的貧困生，并與文成樟臺(tái)鄉(xiāng)小學(xué)結(jié)隊(duì)，投入善款共15萬元。一直把慈善工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、正規(guī)化的事業(yè)來做
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