【正文】 刊發(fā)稿，及時報(bào)道公司在追求又好又快發(fā)展中取得的新業(yè)績，努力擴(kuò)大電化事業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力?！　∷?、加大培訓(xùn)力度，提升勘查能力。20xx年支部擬開展以下主要工作：　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。支部在統(tǒng)籌安排工作過程中將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到支部的月度工作計(jì)劃當(dāng)中，使支部工作與各部門的業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。通過資助活動，使廣大黨員體會到了”贈人玫瑰、手留余香”的快樂，同時也接受了一次愛心的洗禮，在思想上受到了再教育，黨員素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)”三會一課”制度，確保黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨員意識，思想和行動始終與公司黨委保持高度一致，講黨性、重品行、作表率，自覺把高昂的熱情和斗志全身的投入各項(xiàng)工作中，為此支部樹立了刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握崗位技能、積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識的先進(jìn)典型，要求全體黨員加強(qiáng)新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)，不斷提高能力素質(zhì)，成為促進(jìn)公司工作的骨干力量，黨員真正發(fā)揮好先鋒模范作用和帶頭作用。多次研究建立健全規(guī)范的黨支部工作制度，特別是在管錢、管物、管事的關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上的教育、引導(dǎo)和約束機(jī)制，并在實(shí)際工作中貫徹到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位，以制度規(guī)范和約束黨員的廉潔行為和履職行為，保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。年初，支部在制定年度工作計(jì)劃期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結(jié)合公司年度中心工作，提出了以”公司深入開展深化管理活動，把寶瓶水電站建設(shè)成為”精品工程”，提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用”的口號，并具體制定了爭創(chuàng)”七好”樣板黨支部和”四優(yōu)五帶頭”活動計(jì)劃?！　≈Р课瘑T、無職黨員密切聯(lián)系群眾，全年發(fā)展入黨積極分子12名，同時按規(guī)定做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。　　8月，分發(fā)項(xiàng)目自學(xué)資料(法律法規(guī)方面)。組織黨員井窖移栽技術(shù)宣講團(tuán)。傳達(dá)20xx年度公司工作會相關(guān)精神，布置20xx年度工作任務(wù)。設(shè)置支部宣傳欄、黨務(wù)公開欄，制定支部宣傳管理辦法。并聯(lián)合項(xiàng)目團(tuán)支部、工會，組織項(xiàng)目青年員工進(jìn)行一次野外拓展訓(xùn)練活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作默契和凝聚力?！　?0月中旬，組織一次中層領(lǐng)導(dǎo)干部觀摩或者專家培訓(xùn)會?！　τ陧?xiàng)目重要事件的決定，黨支部必須組織召開班子會、職工大會，支部委員要參與。三是物資設(shè)備部以保障寶瓶水電站物資設(shè)備供應(yīng)為重點(diǎn)，同時做好河西和西興兩個公司生產(chǎn)物資的采購及供應(yīng)?！　∪?、拓展思路、創(chuàng)新方法，全面落實(shí)年度黨建工作計(jì)劃　　為確保將支部的各項(xiàng)工作落實(shí)，第二支部通過充分發(fā)揮支部黨員的積極性，集思廣益，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方式方法，全面落實(shí)爭創(chuàng)”七好”樣板黨支部和”四優(yōu)五帶頭”活動計(jì)劃。通過”讀書月活動”的開展和撰寫讀書心得，讓全體黨員理解到了什么是優(yōu)秀員工，所有黨員做到想公司所想，急公司所急，堅(jiān)定了員工的主人翁責(zé)任感，在為公司的大局服務(wù)、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為公司的工程建設(shè)服務(wù)中，立足崗位，奮力拼搏，成為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的中堅(jiān)力量。在座談會上，兩個支部就支部基礎(chǔ)黨建工作、黨員教育、支部建設(shè)等工作內(nèi)容進(jìn)行了深入座談，互相交流經(jīng)驗(yàn)和體會，相互查找黨建工作存在的差距，互相彌補(bǔ)不足?！　〖影嗉狱c(diǎn)，確保公司工作的及時高效完成?！　⊥晟平M織架構(gòu)，理順管理流程，提升管理績效?！　∵M(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理意識、風(fēng)險(xiǎn)防范意識和成本控制意識，做好勘查項(xiàng)目預(yù)算管理，技術(shù)管理，時間、成本和質(zhì)量管理，降低勘查風(fēng)險(xiǎn)，將勘查效益化。結(jié)合支部自身實(shí)際，設(shè)立黨員示范崗，爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。建立“黨員博客”，成為黨員互動交流的平臺，為支部成員提供瀏覽和發(fā)言權(quán)限。尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，推進(jìn)黨務(wù)公開，營造黨內(nèi)民主討論環(huán)境，探索多種民主實(shí)現(xiàn)方式?！　∈?、結(jié)合紀(jì)念日，組織慶?；顒印?br />