會計電算化狀況及策略(更新版)
【正文】 前很多企業(yè)卻由于會計電算化相關(guān)管理制度不完善而存在著不少問題；在操作管理方面或沒有嚴格的操作規(guī)程或不按規(guī)程操作，或沒有培訓合格便上機操作；在維護管理方面沒有系統(tǒng)的維護制度，沒有專職的專業(yè)維護人員或維護人員隨意變動；在安全管理方面缺乏嚴格的安全保密制度，工作計算機可以隨意接觸使用，計算機數(shù)據(jù)沒有做好安全防護等。首先，大部分會計電算化軟件停留在偏核算輕管理的階段。實現(xiàn)會計電算化后,會計工作的效率提高,使會計人員可以將更多的時間和精力應用到經(jīng)營管理方面,從而促使會計工作職能進行轉(zhuǎn)變,使會計通過經(jīng)營管理而提高企業(yè)經(jīng)濟效益中發(fā)揮出更大的作用,從而帶動或加速整個企業(yè)的管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)。,提高會計工作的效率和質(zhì)量。其次，數(shù)據(jù)的安全性沒有保障。會計電算化不僅要求工作人員熟練掌握會計裝也知識，而且要具有相當水平的精算級專業(yè)技能，如計算機軟硬間的使用和維護。首先要加強接觸控制，杜絕未經(jīng)授權(quán)人員進行越權(quán)操作，嚴格密碼權(quán)限管理。（2）相互制約原則。
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