人力資源課程培訓心得匯編(更新版)
【正文】 屎。愿更多的工程能象(北京)首都機場新的航客站一樣，以”親切宜人”為設計思想，以先進、安全和方便顧客為經營理念。 ”科技+心靈”聽起來很美，二者的平衡更是關鍵?！笨萍肌奔印毙撵`”方能使企業(yè)具有長久生命力?！ 酒俊 ∪绻f企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略、組織結構和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問題顯然屬于企業(yè)文化范疇?！ ∽鳛橛媱潌T，在采購工作中應充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關問題及時溝通、及時解決。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結合講解的內容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識?！ 〗涍^本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。企業(yè)文化便從其對待社會、客戶和員工的態(tài)度以及其產品服務中得以體現(xiàn)。在宣揚其企業(yè)文化的語句中加入了更多對人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質生活保證等)?！逼髽I(yè)文化”這一軟性指標的工作，經常放于其次，似房屋中的”名人畫”，只是顯示其”文化”而已?！碑a品代表我的心”! 自目可剜，佛心難得 你怎樣對待員工，員工便怎樣對待客戶。你心中有何? 回到企業(yè)如何對待員工的問題上，可依員工在企業(yè)”心”中為何而(比較極端的)分類：一種是將員工當作”手”、”干活的工具”?！ 〉谌N是將員工作為”人”具有個性情感的人。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。如果我們僅僅擔心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應市場激烈的競爭，便要有面對高智商低情商”新類族”的勇氣和心理承受能力。橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充
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