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個人工作總結:成品倉庫工作總結(更新版)

2025-04-05 12:06上一頁面

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【正文】 不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協助倉庫共同完成,對發(fā)生的數量、包裝規(guī)格錯誤。部門協調不力?! }庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史?! ∈紫冉⒔ㄈ烁鲘徫还ぷ髀氊?,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發(fā)生。而20xx年存在的主要問題:因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。面對轉型時期的企業(yè)改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我 們每一個人面前的課題。3,員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。公司整合后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需
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