外貿采購年終總結報告(更新版)
【正文】 價，并告訴他我們的諸多成本壓力，客戶最終接受了我們的報價，從而成功完成了交易?！ ∪强梢园l(fā)現新的合作項目。而客戶在肯定了我們只是為其提供服務的誠意之后，會附帶購買一些我司的部分產品進行促銷?！ ?。 (一)基本目的 本次總結，把三年來的出口工作，特別是針對銷售這一塊，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價。我公司于20xx年3月份正式開展 國際貿易 以來，已有三年了，在這三年中，有欣喜之處，也有不足之處，但都希望能回顧過往，展望未來。目前，加強了經銷商對于我司的忠誠度。因此，20xx年，我們對產品銷售重新做了定位工作，經過對客戶所需的產品國內市場的調查和摸索，結合我司產品銷售的重點，確定了貿易類產品的價格定位和銷售模式?！ 《菍蛻羲璁a品的結構有所了解，促銷自己的產品更有針對性。一方面我們爭取報出更能吸引客戶的合理價格，另一方面又要守住公司的產品利潤點，對于客戶的還價，爭取讓客戶滿意，又不讓自己利潤受損，即要多努力與客戶協(xié)商，能爭取更多的利益就要努力爭取?！ ×硪唤逃枺何覀冊诮邮苊绹囊粋€百萬大訂單時，卻把一直以來堅持的原則拋棄了，簽訂合同時不但沒有任何訂金的保障，也沒有不可撤銷信用證的保護，致使后來訂單被取消后，我們雖然索償卻無任何結果。 如：年底越南出口貨物的標簽，全部采用標簽機的黑色打印，大大加快了生產備貨速度。 ?。骸 〗Y匯手續(xù)在20xx年還是由外貿部人員自行結匯，現在是每票結匯，與往年的多票結匯不同，這一來可以規(guī)避人民幣增值的風險，另一方面也是財務帳上更加明了每筆回款。 (五)未來展望 本次總結將出口銷售工作與公司一些銷售政策做一個初步的結合，希望xx年能總結經驗教訓更好地開展出口營銷工作，以下的計劃暫作參考： (以下的計劃太過詳細，朋友們，也請原諒我不能在這里貼出來) 綜述： 20xx年是正式成立外貿部的第二年，由于市場開發(fā)和服務的重新定位，人員重新組閣，海外市場的成熟還需一個過程，本著對公司負責、對品牌負責、對客戶負責的理念，在公司現有條件下，以高度負責任的主人翁態(tài)度對待海外市場營銷的各種工作，相信在公司各級領導的信任與支持下，在20xx年會有不少的驚喜出現! 好了，貼完了?！ ?，交流這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率?！ ∝洷热?，確保采購物品物美價廉 為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次，每次節(jié)約100至200元不等，有效降低了酒店經營成本?！ 〔少彶砍巳粘９ぷ魍猓嗍占珖鞯仃P于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握采購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑，做到及時補充原
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