小信息大課題——淺談如何做好信息工作(更新版)
【正文】 什么程度……都要考慮清楚，以避免組織因信息公布不當而造成損失。一是信息真實可靠。只有密切監(jiān)測風險信息，時時關(guān)注不良因素變化，才有可能預防事態(tài)升級?！ ?950年朝鮮戰(zhàn)爭中，周恩來的軍事秘書雷英夫預測出美軍登陸的準確時間和地點，毛澤東對此評價說“小參謀是可以大有作為的”。 除了文件、信訪、電話、會議、報刊、調(diào)研等傳統(tǒng)渠道外，廣播電視、網(wǎng)絡等新媒體已成為主要信息來源?！ ⌒畔⒐ぷ鞣沼诮M織和領導，秘書人員必須站在組織戰(zhàn)略的高度和領導的立場來把握關(guān)注點、興奮點，緊緊圍繞組織工作和領導決策的重點——中心工作、重點工作，開展具體業(yè)務。信息是領導決策的基礎，是指導實踐的依據(jù)，秘書如何做好信息工作是一個大課題。小信息大課題——淺談如何做好信息工作 小信息大課題——淺談如何做好信息工作 作者/ 郭學利 姜玉鵬 2008年9月15日10點，美國雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)，消息瞬間通過互聯(lián)網(wǎng)傳遍世界。前者的信息敏感度十分低下，缺少關(guān)注信息的主動性；后者雖及時獲悉了實用信息，卻對其風險評估不當，致使即時傳達大打折扣，貽誤了最佳時機?！泵貢藛T只有對組織全局大勢做到胸中有數(shù)，才不會偏離工作方向。秘書人員是組織和領導的“信息庫”，為把握好信息工作的方向盤，秘書人員必須下苦功夫，以高度的責任心提升自己的信息素質(zhì)和能力。秘書一定要樹立一個觀念：收集信息要多多益善，可用信息要精益求精。哪怕風險發(fā)生概率很低，秘書人員也要抱著如履薄冰的心態(tài)，密切關(guān)注及時分析科學判斷。首先保證上報信息質(zhì)量。其次做好系統(tǒng)內(nèi)的信息傳達工作，以確保系統(tǒng)內(nèi)各單位、各部門上下銜接、左右聯(lián)動?！薄皺C事不密則害成”，秘書人員一定不可掉以輕心。對于細節(jié)不準、情況不明的信息不能
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