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倉儲管理讀書心得體會(更新版)

2025-04-05 07:30上一頁面

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【正文】 一種長用于集裝,堆放搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)某山M運(yùn)輸工具,它可以大大的提高貨物的裝卸搬運(yùn)作業(yè)。 下面是這一學(xué)期我對倉儲管理的一些簡答總結(jié)。倉庫既要服務(wù)于生產(chǎn),同時又是產(chǎn)品存放的直接責(zé)任人。 第四、倉庫5S的積極開展,對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存,不良物料及呆廢料的定期處理。一低:庫存低。公司里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率能否達(dá)成有效目標(biāo)。從而可減少不必要的積壓,并配合倉庫管理員做好工作。 現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領(lǐng)域,它是整個企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關(guān)系,倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營還影響著企業(yè)的發(fā)展。通過這次學(xué)習(xí),給了我很大的啟發(fā)和幫助,它給我們帶來了現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下倉儲管理新的理念。 現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理還必須加強(qiáng)日常管理,一切從點(diǎn)滴做起,物品的入庫驗(yàn)收、堆放合理、安全保管、出庫托運(yùn)等各個環(huán)節(jié)都要力爭不出差錯,切實(shí)為客戶提供方便、快捷的服務(wù)。此書是以專篇案例介紹倉儲管理績效管理、制度規(guī)劃與設(shè)計(jì),使倉儲管理者可以按表操作,輕松規(guī)范管理,為生產(chǎn)、品質(zhì)、安全、人力、成本管理加分,具有很強(qiáng)的實(shí)務(wù)性、可操作性。 倉庫是物資的聚散地,所以,如何對物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)是否能減少到最低限度。三符帳目符合,物品符合,卡片符合。 第三、倉庫管理安全方面知識。同時,倉庫的5S對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠(yuǎn)的意義。 因此,倉庫主管必須要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在這當(dāng)中倉儲它的適用范圍比較的廣泛,涉及到關(guān)于社會發(fā)展的每行每業(yè)。這也是得以有效的利用的一個主要的原因所在。 叉車:這是一類用途相當(dāng)廣泛的裝卸搬運(yùn)設(shè)備,一般和托盤聯(lián)系使用,它的體積不大因此而具有操作靈活,機(jī)動性強(qiáng),結(jié)構(gòu)緊湊的特點(diǎn)。 進(jìn)貨的檢驗(yàn):收貨點(diǎn)無誤后及時來貨物入庫單交相關(guān)本門檢查,急用的貨物必須特殊標(biāo)示,加蓋急用章。
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