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正文內(nèi)容

內(nèi)鏡室工作計(jì)劃(更新版)

2025-04-05 07:29上一頁面

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【正文】 大環(huán)境的穩(wěn)壓電源;照明電與儀器設(shè)備用電分別拉線,以免互相干擾。故凡進(jìn)行內(nèi)鏡操作的業(yè)務(wù)人員,都必須把這一問題放到十分重要的地位”(張志宏) 消化內(nèi)鏡的清洗消毒不容忽視(于中麟) (1) 消化內(nèi)鏡自1973年從日本引入,當(dāng)時(shí)表演采用消毒為三桶法。 四、及時(shí)做好資料收集工作,了解國內(nèi)外動態(tài),新技術(shù)的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)指導(dǎo)下級醫(yī)師做好進(jìn)修和輪訓(xùn)醫(yī)師的帶教工作。 五、科室質(zhì)量管理水平 (一)科室落實(shí)項(xiàng)核心制度的具體措施: (1)定期進(jìn)行疑難病例討論; (2)落實(shí)術(shù)前告知制度; (3)落實(shí)會診制度,對特殊病例及時(shí)請??茣\; (4)落實(shí)術(shù)前討論制度; (5)落實(shí)新技術(shù)、新項(xiàng)目申報(bào)制度。 規(guī)范化研究:科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有 (1)胃鏡檢查操作規(guī)范; (2)腸鏡檢查操作規(guī)范; (3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范; (4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。 護(hù)士:科室現(xiàn)有護(hù)士2人,4050歲的2人;主管護(hù)士2人。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進(jìn))、電子腸鏡(20xx年引進(jìn)),已使用近5年,將到機(jī)械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,20xx年7月引進(jìn)。更換先進(jìn)的電子內(nèi)鏡主機(jī)34臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時(shí)段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長的需要。 科室要增加醫(yī)生人數(shù),完善醫(yī)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu),完成梯隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),積極引進(jìn)開展高、精、尖技術(shù)項(xiàng)目,針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),是今后五年的發(fā)展要務(wù)。 六、科室發(fā)展?jié)摿? 通過分析,科室現(xiàn)處于上升期,目前科室發(fā)展面臨的主要問題是: (1)由于電子內(nèi)鏡的普及,求診患者不斷增多; (2)科室現(xiàn)有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預(yù)約且等候時(shí)間較長; (3)受設(shè)備的限制,有些診療項(xiàng)目不能開展。 七、認(rèn)真做好院長及分管院長臨時(shí)交辦的其他工作。 內(nèi)鏡室設(shè)計(jì)的原則: (1)一室一機(jī),操作間要獨(dú)立 一個(gè)房間要大于20㎡ (2)操作和清洗要分開 (3)查前要篩選:HBV及HIV 兩對半和艾滋病 (4)乙肝攜帶者要有獨(dú)立的操作室 (5)一人一鏡 (6)清洗時(shí)間要充分 20分鐘 (7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性 (8)一人一手套 (9)內(nèi)鏡操作部要清洗 要求單手操作 (10)醫(yī)患通道要分開 (11)一人一活檢鉗 一次性 60元/根或多備消毒 (12)必備相應(yīng)科室及設(shè)備 內(nèi)鏡室的構(gòu)成:普通的消化內(nèi)鏡室:預(yù)約準(zhǔn)備室,檢查室,辦公室,資料室;內(nèi)鏡中心:接診預(yù)約室,候診室,內(nèi)鏡診療室(若干間),術(shù)后復(fù)蘇觀察室,器械清洗消毒室,內(nèi)鏡儲藏室,醫(yī)生辦公室,護(hù)士技師辦公室,多媒體示教室,儲物室,更衣室,患者用衛(wèi)生間,工作人員用衛(wèi)生間。每個(gè)中心都應(yīng)配備供養(yǎng)設(shè)備,最好采用中心供氧。設(shè)有候診椅,開水供應(yīng),提供報(bào)紙、雜志,配有電視。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計(jì)劃: 一、總體目標(biāo): 爭取全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查全部達(dá)標(biāo),消毒滅菌合格率達(dá)到100%,各項(xiàng)感染檢測指標(biāo)符合要求,全年無護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴、護(hù)理差錯發(fā)生。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動”,“五聲”即:患者來時(shí)有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患 者提問有解釋聲、患者走時(shí)有祝福
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