【正文】 司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展。從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，我隨__科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。　　三、促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高　　隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強?！　≡诂F(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設(shè)。以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。準備__醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。　　三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞?！　〔粩嗉訌娮陨韺W習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。從__月底接手醫(yī)院財務(wù)會計以來，迄今為止任職已有7個多月的時間，回首過去的7個多月，內(nèi)心感慨萬千。要做到大事講原則，小事講風格，是自己存在的問題，要主動向?qū)Ψ匠姓J錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門難進、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦?！　∫?、樹立參與醫(yī)院管理的意識　　醫(yī)院財務(wù)科長要樹立參與醫(yī)院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬?！　∥濉f(xié)同其他部門的工作　　財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)?！　?2)實現(xiàn)費用部門化?！　∈崂砹藗}庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確了責任?！　?3)__年末在12月28日至31日組織全院進行盤點?！　∶吭履┘皶r盤點藥房和后勤倉庫?！　∪?、會計核算方面　　清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。　　(1)要開展多種多樣的培訓，大力培養(yǎng)年輕員工。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時，對財務(wù)工作進行了適當優(yōu)化。　　打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學習型團隊。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。　　組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。按時報送集團要求的財務(wù)報表。　　(5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地?！　?4)藥品零售定價，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤化。　　繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫(yī)院經(jīng)營管理中存在的問題，運用專門的財務(wù)會計方法，有針對性地提出改進意見和措施，反映給院長。管錢管物是自己的工作職責，會計職業(yè)受尊重是社會信譽高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹立了強烈的服務(wù)意識，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)，才能做好會計工作，履行好會計核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。財務(wù)科長就像一個標桿，自己松一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資?！　《⒐ぷ髦写嬖诘牟蛔阒帯　≡跇I(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距?，F(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神，將我們財務(wù)科一年來的`工作完成情況、經(jīng)驗、不足做以下總結(jié)：　　一、債權(quán)債務(wù)的清理，財務(wù)部季度工作總結(jié)。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風險。配合資金部合理安排各項資金的收付。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具x月份的績效考核分數(shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表，及時出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息?！　《⑻岣咦陨淼呢敃I(yè)務(wù)水平　　一直以來，院領(lǐng)導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此我據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修?！　≡谪攧?wù)管理工作中，最重要的一點就是采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核?！　∥?、搞好財經(jīng)秩序整頓工作　　根據(jù)__科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。　　會計財務(wù)工作總結(jié)體會篇6　　__年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務(wù)會計專業(yè)，__年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，20__年通過國際ACCA資格認證考試，20__年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，20__年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀MBA。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽__公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“20__年度優(yōu)秀A級納稅戶”的284家企業(yè)之一。　　三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。現(xiàn)將財務(wù)工作做如下簡要回顧和總結(jié)?！　∫荒暌詠恚救酥饕撠熦攧?wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作?！　】傊?，在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。這是一個和數(shù)字和金錢打交道的職業(yè)，更是在幼兒園學校之內(nèi)，所以我不得不每天都強調(diào)自己要好好的注重細節(jié)，不要粗心。而對于我這份財務(wù)工作而言，我更是熱衷?！　?。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平?！　≡诮衲甑呢攧?wù)管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目