倉庫主管月度總結(jié)報告(更新版)
【正文】 新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理?！ ∑摺⒐?yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量、型號及金額?！ 《?、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細(xì)化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益?！ ?chuàng)造性的工作思路還不是很多?！ 〉谒?，加強安全管 理，注重防火、防潮安全工作。 第三，定期盤點，積極配合工作。完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決。發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)?！ ∥以谶@段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作?！ 《易陨淼膶W(xué)識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要?！ ∪⑿南当韭毠ぷ?，認(rèn)真履行職責(zé) 雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管、發(fā)。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。工作主動，而不是被動等待安排。 為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生?！ 娀瘋}管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)?！ ∥濉?yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件?！ xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞： 第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。倉庫主管月度總結(jié)報告范文三 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下, 不斷克服自己的弱點, 擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步?！ 《⑷藛T的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
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