【正文】 20xx(09)公司企業(yè)文化建設范文三　　(1)通過企業(yè)內部診斷，發(fā)現并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力?！　∫蹖嶋H，抓好檔案管理的主體工作?！　?，為企業(yè)各項工作服務。要創(chuàng)新收集手段，運用事前監(jiān)控收發(fā)文件、登門尋求等形式。在目前的人事檔案中，大多是以姓名、性別、年齡、民族、參加工作時間、入黨入團時間、文化程度、工作經歷等簡單材料形成的檔案，而對反映本人業(yè)績、動態(tài)的材料收集歸檔不全，致使檔案內容不完整，不能客觀地反映一個人的全貌。檔案重視意識淡薄。企業(yè)檔案管理對于企業(yè)文化建設的重要性表現在對企業(yè)文化的歸納、梳理。公司企業(yè)文化建設范文二　　摘 要：企業(yè)檔案管理是企業(yè)管理的一項重要基礎工作，是企業(yè)行政管理、經營管理、生產技術管理等必不可少的組成部分，搞好檔案工作對企業(yè)的發(fā)展有很重要的作用，本文就企業(yè)檔案管理中出現的幾個主要問題談進行分析。當然傳播企業(yè)文化有很多途徑。　　企業(yè)無論大小都應該重視企業(yè)文化的傳播工作?！　⊥ㄟ^文化建設地不斷推進。一般來說中小型企業(yè)員工的素質會比其他大型企業(yè)的員工素質低?！　∨嘤龍F隊精神?！　∧軌蚴棺约浩髽I(yè)的文化發(fā)展有一個不間斷、連續(xù)的發(fā)展過程?！　槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供文化保障?！　∑涓灸康木褪且龠M企業(yè)的發(fā)展?！　?chuàng)造出具有一定特色、富有個性的企業(yè)文化。　　這樣才能使企業(yè)的文化建設步入良性發(fā)展的道路?！　《髽I(yè)的領導者又是企業(yè)文化的設計者、倡導者和建設者?！　∷麄円话阏J為文化戰(zhàn)略是大企業(yè)、大集團的事?！　≡诩ち业氖袌龈偁幹刑幱诹觿荨！　∈沟梦幕ㄔO與社會文化發(fā)展、企業(yè)自身發(fā)展嚴重脫節(jié)。企業(yè)文化建設普遍缺乏個性甚至雷同。　　在新的管理理念和新的管理模式的 影響 下。　　不注重經濟效益。而企業(yè)的發(fā)展壯大又能促使員工產生自豪感和向心力?！　∑髽I(yè)文化不能真正滲透到企業(yè)的生產、經營、管理中　　企業(yè)的文化建設與企業(yè)的發(fā)展目標和 經濟 利益是緊密聯系在一起的?！　∑髽I(yè)的文化建設就可大功告成。　　經常將思想政治工作和文化建設歸屬于同一部門管理?！　?3) 將企業(yè)文化等同于 政治 思想工作。事實上。也沒有把企業(yè)精神滲透到企業(yè)員工的思維方式、工作、行為習慣中。例如。有些甚至是相當普遍。但也突出了一些 問題 ?！　∷跃桶迅嗟木Ψ旁诹似髽I(yè)標語口號的斟酌、企業(yè)標識的設計上。并沒有采取有力的措施把企業(yè)文化的核心企業(yè)精神體現在企業(yè)的經營活動中?！　〗M織幾個職工俱樂部來達到塑造企業(yè)精神的目的?！　∫簿透豢赡転槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展提供文化支持?！　C構設置較少?！　〗M織員工 學習 、了解并嚴格實施?！　?企業(yè)文化建設與企業(yè)經營活動缺乏緊密聯系?！　≡鰪娖髽I(yè)的實力。有些企業(yè)為建設文化而建設文化?！　∥覈行⌒推髽I(yè)取得了很大的成績?！　∨嘤约浩髽I(yè)的文化特色?！　〔桓鶕鐣?、企業(yè)條件的變化而對企業(yè)文化建設做出相應地調整?！　T工素質相對不高?！　《?。　　領導者的素質普遍不高?！　∪嫔羁汤斫馄髽I(yè)文化的內涵及企業(yè)文化各部分 內容 的關系?！　摻Y合自己企業(yè)的自身特點。　　用文化推動生產經營活動地開展　　企業(yè)之所以要進行企業(yè)文化的建設?！　×⒆阌谄髽I(yè)的長遠發(fā)展?！　ζ髽I(yè)文化的發(fā)展應該有總體的設計?！　∽⒅貑T工對企業(yè)文化建設的參與性?！　≈鸩绞蛊髽I(yè)文化深入人心?！　〔粩嗤七M文化建設的深入。其實?！　〔⒗糜行У膹V告形式將自己的企業(yè)文化傳播出去?！　≡跍贤ń涣髦袀鞑プ约旱钠髽I(yè)文化。有遠見卓識的企業(yè)無不把企業(yè)檔案管理當作攸關企業(yè)發(fā)展前途的重要工作來抓。　　?！　n案利用價值不高。要制定、完善、健全收集制度，嚴格按照文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限的規(guī)定收集。要嚴格按照《檔案借閱制度》開展檔案借閱工作，對逾期不還、丟失、破損或發(fā)生失竊、泄密事件的，必須依法嚴肅查處。為企業(yè)的建設和發(fā)展服務。進一步完善管理制度，保證人事檔案工作朝著正確的方向不斷發(fā)展?！　?內部通訊編輯工作：　　內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的形式，借用各種調查問卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)現和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。因此，大家對診斷結果會有高度一致的認同。這一工作需要組織人在培訓課后完成?！　⒓尤藛T：公司全體員工?！　∨嘤柕目己伺c評價　　(1) 本次培訓，是全體員工的必