交通局工作計(jì)劃二(更新版)
【正文】 請求調(diào)整我局預(yù)算管理體制。爭取政策。建立健全規(guī)章制度，做到用制度管人、管事，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，激發(fā)工作熱情，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型、效能型機(jī)關(guān)。按照民主決策、共同管理的要求，建立分線負(fù)責(zé)、程序管理、環(huán)節(jié)把關(guān)的工作格局。探究新的核算模式，嚴(yán)格制度管理，堅(jiān)持收支兩條線，規(guī)范執(zhí)法行為，著力推進(jìn)處罰分離、罰繳分離的新方式。“二調(diào)”即調(diào)整站、點(diǎn)建設(shè)。將政策用好用活，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)體制改革。面對新形勢、新變革和新趨勢，只有審時(shí)度勢，因勢而導(dǎo)，才能在變革中尋求更強(qiáng)的突破和更大的發(fā)展。充分把握我縣作為先導(dǎo)區(qū)核心區(qū)的有利契機(jī)，發(fā)揮我縣連東貫西、承南啟北的區(qū)位和交通優(yōu)勢，乘勢而上，借勢而為，順勢而進(jìn)，切實(shí)履行交通職責(zé)，全面發(fā)揮交通作用，通過“一謀二推三對接”，使交通成為我縣區(qū)域建設(shè)的生力軍。組織精兵強(qiáng)將，積極對接京珠復(fù)線、長湘公路、湘江大道等干線公路建設(shè)項(xiàng)目，爭取早規(guī)劃、早建設(shè)、早投入，推動望城經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 （二）突出行業(yè)主線。調(diào)控四大市場。 （三）建立基礎(chǔ)體系?！叭訌?qiáng)”即加強(qiáng)信息化建設(shè)。“一強(qiáng)”即強(qiáng)化安全維穩(wěn)責(zé)任。加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)檢查監(jiān)督和隱患排查，特別是要加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的安全隱患排查，繼續(xù)加大航運(yùn)公司渡口渡船、危舊船舶的整治和更新工作，將安全隱患化解在萌芽狀態(tài)，確保無重特大事故發(fā)生。 請求解決企業(yè)改制解困資
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