供電局長在年中總結(jié)會講話(更新版)
【正文】 （三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，大力塑造企業(yè)新形象 建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，是國網(wǎng)公司的要求，也是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的需要。二是做好迎峰度夏工作。干部只有嚴(yán)格要求自己，自覺遵守工作紀(jì)律，起好帶頭表率作用，才能夠服眾，才能夠在職工面前樹立威信。在提高執(zhí)行力問題上，要養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，提高思維能力。 個別中層干部沒有把心思用在工作上，缺乏宏觀意識，作風(fēng)漂浮，管理不夠規(guī)范、精心，對于存在問題不能認(rèn)真、用心地加以解決，而是“做一天和尚撞一天鐘，得過且過”。 三是部署周密，目標(biāo)明確。這些部門、單位的典型發(fā)言有特色、有亮點(diǎn)，一些好的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，分析問題透徹，措施得力，對下一步的工作具有指導(dǎo)意義。 會上，安全監(jiān)察部、工會工作部、城區(qū)分公司、藤田供電所分別就安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、臺區(qū)達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作進(jìn)行了發(fā)言。面對新形勢，明確了“加快推進(jìn)兩個轉(zhuǎn)變，緊扣二屆四次職代會確定的工作目標(biāo)”的工作思路，為做好今后的工作和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。 公司制度的工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，落實(shí)到少數(shù)基層單位時，出現(xiàn)層層衰減，甚至還有抵觸情緒，說明個別中層干部政策水平不高，執(zhí)行意識和執(zhí)行能力不強(qiáng)。因此，全體中層干部要把握工作大局和工作重點(diǎn)，做到敢抓敢管，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)?！白鍪孪茸鋈?，律人先律己，用人先育人”。6月中下旬的特大洪澇災(zāi)害導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)施遭受一定程度的損毀，存在諸多安全隱患，各單位要及時排查治理，加大查找隱患力度，加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，及時消除事故隱患，提高公司安全生產(chǎn)水平。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)“三個不發(fā)生”、標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)、班組建設(shè)、“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和迎峰度夏等重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在職工群眾中樹立黨員的威信，努力形成風(fēng)氣端正、積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勤奮敬業(yè)的和諧氛圍，為圓滿完成公司全年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。立足于實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展，著力提高職工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才、高水平技能人才、復(fù)合型管理人才隊(duì)伍。繼續(xù)開展好“”和營業(yè)窗口服務(wù)人員星級評定活動，加強(qiáng)對服務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，提高職工的服務(wù)意識和服務(wù)水平。 同志們，下半年工作任務(wù)艱巨而繁重，讓我們以此次會議為動力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏，盡快把思想行動統(tǒng)一到會議精神上來，把力量凝聚到推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，加快公司發(fā)展上來，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗！
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