公安機關(guān)黨建工作總結(jié)范文(更新版)
【正文】 ，聽取企業(yè)負責(zé)人對于園區(qū)管理、黨建工作的意見，及時傳達合理訴求。二是完善黨建工作管理機制。三是多渠道做好黨員服務(wù)管理。以“微型黨課”、“人文講壇”等為載體，積極實施“請進來”戰(zhàn)略，邀請理論專家、學(xué)者舉辦各類專題講座，強化黨員理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升黨員素養(yǎng)。按照邊建設(shè)邊組建，一入駐就組建的原則，結(jié)合“百日集中組建攻堅”活動，加大黨群組織的組建力度，不斷提升黨建工作在園區(qū)的覆蓋面。特別是和豐創(chuàng)意廣場開園以后，隨著“騰籠換鳥”措施的推進，入駐企業(yè)發(fā)生了很大的變化，為此園區(qū)和街道專門抽調(diào)人員，利用1個月的時間走訪了所有的入駐企業(yè)，并發(fā)放情況調(diào)查表，對黨建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行了收集、匯總，全面、準確地掌握了一手資料。徹底打碎陳舊觀念桎梏，以時不我待、奮發(fā)有為的狀態(tài)投入工作，改變工作方式，向科技要警力，由“面對面交流”向“面對面、鍵對鍵交流”相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由民警執(zhí)勤相“民警執(zhí)勤和鼠標執(zhí)勤”相結(jié)合轉(zhuǎn)變。 幾年來，xx公安的打擊處理人數(shù)逐年攀升，但民意調(diào)查中，群眾安全感未見明顯改觀，警力、經(jīng)費、設(shè)施不斷改善，群眾滿意率仍舊徘徊不前。 新時期、新氣象、新社會、新問題，如何構(gòu)建新時期xx和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，如何打造新時期xx公安的精銳之師，如何建立xx公安新的警務(wù)運行體制，是擺在xx縣公安局黨委面前的一道宏偉課題，然而，審視我們的公安民警思想，卻呈現(xiàn)出很多瓶頸 思想不解放，觀念陳舊，看不清形勢。一些干部唯書不務(wù)實，唯上不為民，貪一時一事之功，目光短淺，而不能著眼未來，對護航經(jīng)濟建設(shè)缺少超前謀劃。 發(fā)展之難，在于警力少轄區(qū)大，在于經(jīng)費少消耗大，在于觀念舊責(zé)任新，在于方法少任務(wù)多。 以尊重規(guī)律的科學(xué)態(tài)度謀劃全局工作，統(tǒng)籌安排。二是打造陣地，搭建平臺。對沒有黨員的企業(yè)，通過派遣黨建指導(dǎo)員，組建群團組織等措施實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。二是多平臺促進黨員作用發(fā)揮。按照基層組織建設(shè)年工作部署，對企業(yè)黨組織進行量化定級，組織黨員開展自查、自評工作，找出存在的問題和原因，并要求黨員結(jié)合支部晉位升級方案，提出個人承諾，確保黨組織在“十一”前有效得到晉位提升。三是建立黨建工作保障機制。二是服務(wù)人才
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