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業(yè)務員崗位個人工作總結范文(更新版)

2025-04-05 06:55上一頁面

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【正文】 ,作為公司與經(jīng)銷商之間的通訊員,要作好上通下達,使公司更好的認識經(jīng)銷商的狀況,可以使宏觀調控作的更好,也使經(jīng)銷商更好的了解公司的各項政策支持,以及公司的發(fā)展狀況,不時增加信心和希望。筆者開始與經(jīng)銷商進行交流,經(jīng)銷商坦言相告,商超的運做費用很大,但是目前的銷售利潤很不理想,沒人愿意干賠本買賣?! ∑浯?,作為一名負責一片市場的業(yè)務人員,要能夠靈活運用手中權利,在不背離原則的前提下,多為經(jīng)銷商爭取一些公司力度支持。你還有什么顧慮和擔心的呢?業(yè)務員崗位個人工作總結范文三  有很多業(yè)務員朋友常??鄲?,夾在公司和經(jīng)銷商之間很難工作。二種是以算帳的方式說服客戶,其實經(jīng)銷公司產(chǎn)品也不會吃虧,甚至賺得更多。還可能有錢,想要廠家墊底,以此來控制廠家?! 】蛻糍Y信調查后,沒錢且信譽很差,完全可以拒絕  對不起,我們廠家的付款方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨,執(zhí)行的是零帳款,在這一點上,公司任何人沒有權力。這是我的名片,你需要我時,隨時可以打電話?! ∽⒔猓横槍@種客戶,最主要的是引導他的觀念與思想,他的觀念轉變成功了,那么可能你的開發(fā)也就成功了。實際上獨家經(jīng)銷或者總代理也并不見得廠家就能100%保證保障你的權益,(案例說明)。這種廠家除了帶給你表面上的支持,還給你帶來了什么?(結合案例說明帶來了一大堆的麻煩)。  注解:廠家產(chǎn)品價格高,不應簡單的與競爭對手比價格,而是應與競爭對手比價值,同時有一整套的推廣策略、方案與計劃。我們有一整套產(chǎn)品推廣計劃和方法(列舉一些幫助客戶推廣產(chǎn)品的方法與案例)??蛻魶]有增加經(jīng)營廠家或品牌的需求。最后1關鍵在于打動客戶,消除客戶顧慮與異議。經(jīng)常去一些外貿(mào)論壇瀏覽一下,總結別人的經(jīng)驗教訓,學習別人的長處一樣可以讓我們提升自己。很多業(yè)務員堅持了一段時間不見效果,堅持不住了,跳槽,結果前面的努力功虧一簣?! ≡谛@里的時候,老師就教育過我們外事無小事,和外國人打交道時時處處我們都要特別注意。之所以說它簡單,是因為有一臺電腦,一條網(wǎng)線,你就可以開始你的外貿(mào)業(yè)務了。有了一份積極的心態(tài),懷著對這份工作的熱愛,你所要吃的苦就沒有那么苦了,你才能充滿激情的全身心的去付出,去奮斗。這不是很可惜嗎?可能我們堅持了,但是某些外界的因素讓我們不能堅持到釣上魚的時刻,至少我們盡力了,至少不是我們主觀的退縮那也就沒什么可感到遺憾了?;畹嚼蠈W到老的說法對外貿(mào)人員來講更加是一句真理。實際上,以上異議并不一定是客戶的真實異議,可能只是客戶委婉拒絕的一種方式。客戶提出廠家產(chǎn)品價格太高的異議,可能是廠家產(chǎn)品價格確實要高于其他廠家或品牌的價格,客戶一則擔心用戶沒有辦法接受,產(chǎn)品賣不出去。(從我們?nèi)轿坏耐茝V支持后預計能達成的銷量及促銷政策支持等,計算出總體利潤),你還有什么擔心嗎?  我們的價格是比其他廠家或者其他品牌是要高一點,也應該高些高一些,(說明價格高的原因)。在這種前提下,客戶有兩種目的:一種是以此為借口,不愿意做廠家的產(chǎn)品。  三、 客戶異議要求獨家經(jīng)銷或者總代理時  由因分析。如果對方不能保證,則要告訴對方特約經(jīng)營也是一種很好的經(jīng)營方式,廠家有很多政策和措施來消除他的顧慮,直至接受廠家的做法。我們公司無論從理念、產(chǎn)品還是到營銷方式,都代表未來的潮流(結合案例,全方位的介紹公司及公司產(chǎn)品和營銷做法,樹立客戶信心)。這部分客戶,廠家保持與他聯(lián)系,也許以后有業(yè)務往來。  確實沒有辦法,現(xiàn)款現(xiàn)貨這是公司的規(guī)矩,沒有誰敢做主?! ?2)還存顧慮,有錢稱沒錢,應繼續(xù)探詢需求?! “恕斂蛻舢愖hxx以前經(jīng)營你們公司產(chǎn)品,做得并不成功呀  由因分析:廠家以前在這片市場上有經(jīng)銷商做過,但由于歷史原因,經(jīng)營失敗了?! ∈紫?,作為公司一名業(yè)務人員,原則問題至關重要。實際上能夠想些促銷方案,即使會給公司增加一些費用,但是對于市場的開發(fā),有很大的作用。但是,公司規(guī)定一般不會為客戶承擔商超費用,因為公司對商超的運做也不太重視。長期以往,割斷了公司與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系,致使公司制定的一些政策,與經(jīng)銷商的經(jīng)銷狀況不相符,甚至矛盾。筆者曾經(jīng)負責一個經(jīng)銷商劉經(jīng)理,曾經(jīng)是一個穿著拖鞋開奔馳的主,每每與筆者談起,總是感到自己對公司的管理力不從心,辛苦一輩子,感到生活的很累?! 〖訌妼κ袌銮赖募毞?,并根據(jù)不同渠道情況增強市場管理
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