【正文】 明了前進(jìn)的道路。 （三）加快系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完善為農(nóng)服務(wù)體系。一是制定《蒙陰縣供銷社清產(chǎn)核資實(shí)施方案》，年初由縣社監(jiān)事會(huì)牽頭，抽出專門力量，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，通過摸清家底、建檔立冊，為今后社有資產(chǎn)的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。 （五）發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢，助力扶貧攻堅(jiān)。二是按照《20XX年政府工作報(bào)告》任務(wù)安排，積極協(xié)調(diào)全國供銷總社濟(jì)南果樹研究院，將蒙陰萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術(shù)操作規(guī)程》國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報(bào)國家標(biāo)準(zhǔn)委，明年將公布實(shí)施；依托省社“供銷e家”服務(wù)平臺(tái)，搭建蒙陰“供銷e家”平臺(tái)，目前已入駐B2B商戶5家，B2C商戶6家；三是積極開展雙招雙引工作，20XX年，目前已完成固定資產(chǎn)投入8017萬元；積極對接濟(jì)南大學(xué)，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進(jìn)一步推進(jìn)了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。供銷社年度工作總結(jié)3篇供參考【篇一】 今年以來,在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面從嚴(yán)治黨等統(tǒng)一部署，通過深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理，在社有資產(chǎn)清查核資、雙招雙引、蜜桃市場對接、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作中均取得了新的進(jìn)展。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場對接、4月9日10日蜜桃產(chǎn)前供銷對接洽談會(huì)、6月28日30日中國蜜桃大會(huì)暨蒙陰蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會(huì)3次大型活動(dòng)，通過舉辦蜜桃產(chǎn)前、產(chǎn)中對接交易洽談會(huì)等活動(dòng)，先后形成2份市場分析報(bào)告，跟蹤獲得6條市場信息，推介4家外地經(jīng)銷商，有效地拓寬了蒙陰蜜桃的市場空間。利用上級資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項(xiàng)目1個(gè)，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目4個(gè)；20XX年共爭取到上級資金90萬元，其中諸夏村社共建項(xiàng)目2個(gè)共20萬元，基層能力提升資金70萬元。 （七）開展系統(tǒng)內(nèi)清查登記、困難職工養(yǎng)老金補(bǔ)繳等工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，積極學(xué)習(xí)福建、江蘇、安徽等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合各部門職能、市場現(xiàn)狀、農(nóng)戶需求等實(shí)際情況，積極探索“政府主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場化運(yùn)作”農(nóng)藥集中配送新體制，及時(shí)向縣委、縣政府提交可行性建議；二是堅(jiān)定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合在一起，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內(nèi)在潛力，成立社有資產(chǎn)運(yùn)營公司，積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，將系統(tǒng)內(nèi)各優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效整合，努力打造一支懂經(jīng)營、會(huì)管理、接地氣的為農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍。 【篇二】 縣政府辦： 在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在安順市供銷社指導(dǎo)和支持下，鎮(zhèn)寧自治縣供銷社20XX年以來，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深化供銷社綜合改革，緊緊圍繞鎮(zhèn)寧自治縣委、鎮(zhèn)寧自治縣人民政府《關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施方案》的安排部署，結(jié)合鎮(zhèn)寧自治縣供銷系統(tǒng)實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷加快推進(jìn)供銷社深化供銷綜合改革進(jìn)程，推進(jìn)體制和機(jī)制改革創(chuàng)新，夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，推進(jìn)供銷社主體業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，工作取得一定成效。 南片區(qū)的火龍果的主要種植大戶或?qū)I(yè)合作社或生產(chǎn)企業(yè)是鎮(zhèn)寧磨上種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、鎮(zhèn)寧樂豐火龍果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，20XX年產(chǎn)量為：8000噸， 其中獲得商標(biāo)注冊和地理標(biāo)志、標(biāo)識(shí)認(rèn)證分別是鎮(zhèn)寧六馬農(nóng)民合作社聯(lián)合社、鎮(zhèn)寧朵沙茶業(yè)專業(yè)合作社、鎮(zhèn)寧江龍茶葉專業(yè)合作社。 預(yù)計(jì)20XX年底實(shí)現(xiàn)利潤總額 555 萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。完成“三位一體”新型基層供銷合作社2個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。 (四)信息工作報(bào)送情況 我社認(rèn)真落實(shí)《安順市供銷社信息工作考核辦法(試行)》和縣委、縣政府關(guān)于信息報(bào)送的相關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成信息報(bào)送任務(wù)，確保上報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。 (二)抓好溝通匯報(bào)工作。近期，全省供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、開放辦社暨統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)班先后在我市舉辦，與會(huì)人員觀摩了相關(guān)現(xiàn)場，我市供銷社作了經(jīng)驗(yàn)介紹。一是開展了社有資產(chǎn)規(guī)范管理專項(xiàng)行動(dòng)。 （三）突出“四大作為”，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。去年以來，僅咸家為農(nóng)服務(wù)中心就烘干玉米1萬多噸。個(gè)，村集體增收達(dá)到了 三是講學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作： 一是加快推進(jìn)“1+N”協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。 三是加快推進(jìn)“黨建帶社建村社共建”工作。