【正文】 明了前進的道路。 （三）加快系統(tǒng)重點項目建設進度，完善為農(nóng)服務體系。一是制定《蒙陰縣供銷社清產(chǎn)核資實施方案》，年初由縣社監(jiān)事會牽頭，抽出專門力量，全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，通過摸清家底、建檔立冊，為今后社有資產(chǎn)的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。 （五）發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢，助力扶貧攻堅。二是按照《20XX年政府工作報告》任務安排，積極協(xié)調(diào)全國供銷總社濟南果樹研究院，將蒙陰萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術(shù)操作規(guī)程》國家標準起草單位之一，目前該《操作規(guī)程》已上報國家標準委，明年將公布實施；依托省社“供銷e家”服務平臺，搭建蒙陰“供銷e家”平臺，目前已入駐B2B商戶5家，B2C商戶6家；三是積極開展雙招雙引工作，20XX年，目前已完成固定資產(chǎn)投入8017萬元；積極對接濟南大學，為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授，進一步推進了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。供銷社年度工作總結(jié)3篇供參考【篇一】 今年以來,在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于生態(tài)文明建設、新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和全面從嚴治黨等統(tǒng)一部署，通過深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化服務，強化管理，在社有資產(chǎn)清查核資、雙招雙引、蜜桃市場對接、重點項目推進等工作中均取得了新的進展。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場對接、4月9日10日蜜桃產(chǎn)前供銷對接洽談會、6月28日30日中國蜜桃大會暨蒙陰蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會3次大型活動，通過舉辦蜜桃產(chǎn)前、產(chǎn)中對接交易洽談會等活動，先后形成2份市場分析報告，跟蹤獲得6條市場信息，推介4家外地經(jīng)銷商，有效地拓寬了蒙陰蜜桃的市場空間。利用上級資金43萬元，完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項目1個，東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準扶貧項目4個；20XX年共爭取到上級資金90萬元，其中諸夏村社共建項目2個共20萬元，基層能力提升資金70萬元。 （七）開展系統(tǒng)內(nèi)清查登記、困難職工養(yǎng)老金補繳等工作。在縣領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下，積極學習福建、江蘇、安徽等先進經(jīng)驗，緊密結(jié)合各部門職能、市場現(xiàn)狀、農(nóng)戶需求等實際情況，積極探索“政府主導、農(nóng)業(yè)主抓、各部門配合、供銷配送、市場化運作”農(nóng)藥集中配送新體制，及時向縣委、縣政府提交可行性建議；二是堅定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設緊密結(jié)合在一起，充分激發(fā)供銷系統(tǒng)內(nèi)在潛力，成立社有資產(chǎn)運營公司，積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設，將系統(tǒng)內(nèi)各優(yōu)質(zhì)資源進行有效整合，努力打造一支懂經(jīng)營、會管理、接地氣的為農(nóng)服務隊伍。 【篇二】 縣政府辦： 在縣委縣政府領(lǐng)導下，在安順市供銷社指導和支持下，鎮(zhèn)寧自治縣供銷社20XX年以來，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，深化供銷社綜合改革，緊緊圍繞鎮(zhèn)寧自治縣委、鎮(zhèn)寧自治縣人民政府《關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施方案》的安排部署，結(jié)合鎮(zhèn)寧自治縣供銷系統(tǒng)實際，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷加快推進供銷社深化供銷綜合改革進程，推進體制和機制改革創(chuàng)新，夯實基層網(wǎng)絡，壯大社有企業(yè)，推進供銷社主體業(yè)務發(fā)展，增強為農(nóng)服務能力，工作取得一定成效。 南片區(qū)的火龍果的主要種植大戶或?qū)I(yè)合作社或生產(chǎn)企業(yè)是鎮(zhèn)寧磨上種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、鎮(zhèn)寧樂豐火龍果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，20XX年產(chǎn)量為：8000噸， 其中獲得商標注冊和地理標志、標識認證分別是鎮(zhèn)寧六馬農(nóng)民合作社聯(lián)合社、鎮(zhèn)寧朵沙茶業(yè)專業(yè)合作社、鎮(zhèn)寧江龍茶葉專業(yè)合作社。 預計20XX年底實現(xiàn)利潤總額 555 萬元，完成目標任務的100%。完成“三位一體”新型基層供銷合作社2個，完成目標任務的100%。 (四)信息工作報送情況 我社認真落實《安順市供銷社信息工作考核辦法(試行)》和縣委、縣政府關(guān)于信息報送的相關(guān)規(guī)定，按時完成信息報送任務，確保上報信息及時、準確、全面。 (二)抓好溝通匯報工作。近期，全省供銷社為農(nóng)服務中心建設、開放辦社暨統(tǒng)計業(yè)務工作培訓班先后在我市舉辦，與會人員觀摩了相關(guān)現(xiàn)場，我市供銷社作了經(jīng)驗介紹。一是開展了社有資產(chǎn)規(guī)范管理專項行動。 （三）突出“四大作為”，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。去年以來，僅咸家為農(nóng)服務中心就烘干玉米1萬多噸。個，村集體增收達到了 三是講學習，強素質(zhì)。重點抓好以下五個方面的工作： 一是加快推進“1+N”協(xié)同為農(nóng)服務體系建設。 三是加快推進“黨建帶社建村社共建”工作。