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2篇20xx小學優(yōu)秀教師述職報告(更新版)

2025-04-05 06:31上一頁面

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【正文】 活的無限憧憬,感嘆教育的辛勞和所得。平時在辦公室?guī)缀趺刻扉_展相互交流,在教育教學工作中,我能主動熱情地幫助李靜怡老師,如何進行備課、上課、批改學生作業(yè)。當然,這些成績的取得,絕不是我個人的功勞。我的教學語言親切、幽默充滿智慧,以春風化雨的細膩滋潤每個學生的心田。在教育實踐過程中,我不放松日常的每個細微環(huán)節(jié),以人為本,教他們做人,教他們自信、樂觀、團結、進取。廣泛的學習教育教學理論知識、學科基礎知識,充實自己,樹立大教育觀,為學生的主動發(fā)展夯實基礎。在新的環(huán)境、新的崗位工作一年了,驀然回首,頓覺一年光陰彈指一揮間,往事歷歷在目。衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明。 ??作為班主任我從學生的年齡特點出發(fā),研讀班主任工作的專著的同時,大膽嘗試把人文教育,賞識教育,自我教育,養(yǎng)成教育,心理健康教育等現(xiàn)代教育思想融于班級管理中,在班內實行了“合作小組”“多崗位責任制”“班級法庭”等改革試驗。在一個個活潑有趣的數(shù)學情境中,鼓勵學生交流、分享、傾聽、互助、反思,豐富了他們的情感體驗,激發(fā)興趣,樹立信心,從而體現(xiàn)了數(shù)學的價值。學校對我們新教師實行跟蹤聽課,每聽完一節(jié)課后及時的予以點評,肯定我們教學中的亮點,并指出存在的問題和解決的辦法,就這樣,我們的課堂教學水平得到了提高。所以經(jīng)過一學期的努力工作,我們的教育教學取得一定的成績。在校長室的領導、部門協(xié)作和全體教師的合作下,2019年部門基本完成了期初的計劃。但是我也會一直努力去做好,爭取出色完成各項工作,比如: ??一、加強日常監(jiān)控管理 ??學校開辦第xx年,在成長的路上需要加強學習,但是自身的努力很重要,我們學校在前幾年,學生的學業(yè)成績不是很理想,這是發(fā)展道路上正?,F(xiàn)象,我們找準弱點和不足,迎頭趕上,做到加強質量管理,提高教學實效。嚴格執(zhí)行上級關于學生作業(yè)的相關規(guī)定,課堂作業(yè)課內完成,一二年級不留書面家庭作業(yè),中高年級書面家庭作業(yè)總量不超過一小時。 ??不折不扣上好每一堂課,采用多種手段、多種方法激活學生興趣,增強教學目標意識,強化課堂質量意識。配合上級做好小學階段的調研測試工作,2019年學校迎接了國家學業(yè)質量監(jiān)測和區(qū)級五年級綠色指標學業(yè)質量監(jiān)測,迎接學生體質健康監(jiān)測等工作。 ??一學期來各教研組在教研方式上重點開展展示、聽課、交流、互動;教研形式上重點采取多種力量介入,同伴互助、骨干引領、專家示范;積極引導教師反思課堂教學,倡導教師從問題入手,在強化行為研究中明辨自我的思想,每位教師在實踐中學會思考,做到“研有所獲,獲有所用”,走自我發(fā)展之路。 ??(1)快樂走班課程,做到有結果,更重過程。書畫課程是外聘的老師,在課堂的紀律把控上比較欠缺,后勤阿姨也反映學生課后的衛(wèi)生極差,于是部門特地花了二個星期對學生上課情況、工具準備、衛(wèi)生保潔等幾方面進行了跟蹤調查,發(fā)現(xiàn)問題和上課教師溝通,和班主任溝通,并在隨機巡查中發(fā)現(xiàn)個別學生紀律問題,進行單獨談話,以保證書畫教學的有序正常開展。 ??第四部分:存在問題與努力方向 ??對教師群體的兩頭全程監(jiān)控問題 ??我校教師目前有各層面的骨干教師若干,其中區(qū)級骨干2名,區(qū)級骨干后備8名,鎮(zhèn)級骨干7名,區(qū)級骨干班主任委培1名,區(qū)級名師工作室1名,市級骨干班主任研修班1名,市級骨干體育教師1名。運用學校大組長例會、教研組長培訓、教研組活動等機會,擺問題、說實話,進行建設性的研討交流
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