商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理讀書筆記(更新版)
【正文】 這4個(gè)問題：“這個(gè)需求是必須要做的嗎?項(xiàng)目應(yīng)該有什么需求?什么樣的需求可以改善最終交付成果?這個(gè)需求對(duì)未來對(duì)收益是什么?” ??e. 業(yè)務(wù)流程建模。艾瑞咨詢、易觀國際、IT桔子及199IT互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心。研究機(jī)構(gòu)合作或者行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)等提供數(shù)據(jù)支撐 ??第三步：制定分析框架。控制投入產(chǎn)出比，有限資源最優(yōu)解。你不應(yīng)該關(guān)心產(chǎn)品總監(jiān)作出了完美的戰(zhàn)略分析，你應(yīng)該關(guān)心他們平時(shí)怎么收集資料、看什么資料、怎樣整理資料。 ??“好的產(chǎn)品經(jīng)理要有系統(tǒng)思維”，這種系統(tǒng)思維也可以被理解為平臺(tái)思維、生態(tài)思維。《商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理》讀書筆記??書名：商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理——騰訊教我的產(chǎn)品工作思維 ??作者：何文彬 ??出版： ??豆瓣評(píng)分： ??首先，本書標(biāo)題就說明了本書的主旨：產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)思維，偏理論性書籍。而拍拍網(wǎng)當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理更側(cè)重于基礎(chǔ)的產(chǎn)品服務(wù)和底層的“軟件功能”研發(fā)，做出來的所有功能都是為了保障整個(gè)網(wǎng)站可以使用，并不完全是為了“讓天下沒有難做的生意”，并不是真正意義上的以賣家為核心、以交易額為導(dǎo)向。你不應(yīng)該關(guān)心產(chǎn)品“大牛”做成了什么產(chǎn)品，你應(yīng)該關(guān)心他們是怎樣思考的。 ??二、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長秘籍 ??怎樣學(xué)習(xí)這些能力：讀人、讀書、讀自己 ??基本思考模型：灰度策略，接受不完美。定義研究范圍(新零售或聚焦到社區(qū)團(tuán)購..) ??第二步：增加數(shù)據(jù)來源。谷歌等think with Google ??b. 專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)報(bào)告。優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅 ??d. MoSCoW分析模型。共勉! 來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅
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