【正文】 法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。三百六十行，行行有人干?！　?7)四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。　　(5)工作主動，而不是被動等待安排?！　∫龊靡粋€倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到了如指掌和心中有數(shù)，有計劃、有步驟地安排好日常工作。當然，我們不提倡加班，不提倡打時間戰(zhàn)，所以這就要求我們要提高工作效率。當然，任何事情都沒有絕對的，我們允許偶爾的帳實差異，但應及時發(fā)現(xiàn)，及時找出錯誤原因，在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下，盡快糾錯。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責任的歸屬，要有達成目的的時間?！　?，提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表，物料歸還至原制定位置，未做到處罰為倉庫值日?！　) 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 c) 與要求不符合的采購物資。　　庫存物資交接制度沒有確立，人員更迭頻繁，初始物料不明確，無系統(tǒng)的歷屆物資明細表?！　∥镔Y的領發(fā)倉庫管理制度沒有責任化，領取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責任制?！　∮捎趥}管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作：　　a. 倉庫的交接盤點表，經(jīng)財務稽核簽字。　　貨驗收后需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物放在倉庫內(nèi)部。(林寶\\)　　b. 制作月度使用物資消耗表，易耗品使用情況圖　　(通過月度案場費用可看出消耗趨勢，分析物料使用原因、庫存改善方案)　　(根據(jù)每月的入庫情況改善月度需申購數(shù)量、做到月物資平衡，減少物資堆積)　　以上為我來年的工作計劃，感謝領導同事對我工作的支持能完成本年工作，本人還存在些不足，需要改進?！　∫?、倉庫的常見問題　　(1)收貨(入庫)時未復查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨。帳和物一定要同步走。　　(4)認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作?！　?3)單據(jù)關：單據(jù)不全不收，手續(xù)不齊不辦?！　?3)樹立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。貨物重，數(shù)量種類多，煩。 有人說我一天到晚賣力的干，工作認真，從不偷懶，而我得到了什么?我可以告訴你，總有一雙眼睛會看見的，至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后，這雙眼睛會看見的。每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量?！　∶鎸︻I導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。　　2：合理的休息　　在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。　　A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，　　B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距，　　C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))　　D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異　　E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢　　主要有：　　一：部品的管理　　1：部品的入庫作業(yè)　　現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品 存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于先進先出原則。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)