高效管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)(更新版)
【正文】 自我為中心?！ ∩朴诩?lì)，激勵(lì)就是力量，激勵(lì)可以誘之以利，也可以懼之以害，但是最有威力的激勵(lì)是改變心態(tài)。 6 / 6。(常常調(diào)整自己的心態(tài)，改變自己消極負(fù)面的狀態(tài))。善于激勵(lì)他人的人，能夠鑄就團(tuán)隊(duì)的成功。要善于發(fā)掘他人優(yōu)點(diǎn)，喜好，投其所好。這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)明確我們多表達(dá)的。企業(yè)能否進(jìn)展就看它的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的作用有多大。高效治理學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇二 經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習(xí)，我主要有三點(diǎn)收獲： 一、自我認(rèn)知治理： 通過(guò)陸老師的DISC的性格測(cè)試，讓我能更加具體的了解自己，其實(shí)在很多時(shí)候，人會(huì)本能的認(rèn)為足夠了解自我，但其實(shí)并非是這樣。時(shí)間治理不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性，透過(guò)事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。高效治理學(xué)習(xí)心得體會(huì) 治理是一門(mén)重要的學(xué)問(wèn)，如何打造高效治理呢？治理者的培訓(xùn)學(xué)習(xí)給了大家哪些感悟？以下是高效治理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫忙。告訴我們時(shí)間治理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。只有不斷在學(xué)習(xí)和工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己的工作方式，才能把自己的工作做得更好。四是要有熱血有激情。與上級(jí)溝通匯報(bào)中，及時(shí)、簡(jiǎn)潔、主動(dòng)、客觀、全面、正確的匯報(bào)。所以在人際的處理中，要先理解別人，這樣就會(huì)舒適融洽一些?！ ∮糜行У丶?lì)方式對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，當(dāng)員工做的對(duì)的時(shí)候要給予認(rèn)可，不對(duì)的時(shí)候也要適當(dāng)?shù)陌?，?duì)事不對(duì)人，黑白分明，獎(jiǎng)懲及時(shí)，正反對(duì)稱(chēng)，在其他員工面前贊揚(yáng)一名員工，善于激勵(lì)自己的人，能夠鑄就自己的成功。一個(gè)人不斷成長(zhǎng)的要害是――變態(tài)
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