【正文】 加值向高附加值的跨越。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領導班子向一年來辛勤工作、團結拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥。在這進程中，很多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過10種，保管員奚吉英自實施配送制以來，可以說是最繁忙的一個，天天是分揀配料，配送紅件進涂裝，配送外協(xié)件進生產現(xiàn)場，及收貨同步進行，幾近是每次回往最晚的一個。結合材料定額管理，公道細化組織配送，使物流管理更加公道化、程序化，使相互之間物流運轉更加明確，更加流暢。使各作業(yè)點配料進度，與生產節(jié)拍均衡匹配。 　　一、領導牽頭、周密籌劃、力求配送與生產節(jié)奏吻合 　　公司實施物質配送制度以來，針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產分歧拍，配送的物質不齊套，配送中出現(xiàn)配送物質未正確投遞裝配工位等題目，深進生產一線，現(xiàn)場指導物質配送工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決配送進程中出現(xiàn)的各種題目。領導年底總結講話稿 　　年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，下面就是我給大家整理的領導年底總結講話稿大全，僅供參考?？上驳氖窃陬I導的指揮下，在各工廠、部分的配合下，及時順利地完成了116臺套物質的配送任務，為整機工廠五月份整機進庫111臺做了一定的工作，獲得了一定的成績，現(xiàn)將我們在工作中的一些具體做法，和針對整機進庫數(shù)目的忽然飆升，采取的應對措施向大家做扼要匯報。把每個月的配送總量、進度要求、工廠進度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導配料作業(yè)。使整個物質鏈的工作進程有條不紊。增強服務意識，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個員工來講，整機工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標順勢分解成各個小目標，在每一個員工身上得到落實。 領導年底總結講話稿大全(二) 　　小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。水禽養(yǎng)殖加工技術研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產業(yè)發(fā)展的高端，從技術的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力?？冃Э己说膶嵤粌H充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調動了員工生產的積極性，提高了全員勞動效率。面對創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠大前景。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。在前進過中，我們不可能不面臨危機，但是危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。將精益管理的理念貫徹到每一個部門，每一個環(huán)節(jié)，每一個流程，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié)，降低成本，實現(xiàn)工作效率和經營收益的最大化。 第五、繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產品研發(fā)和推廣力度。在產業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點利潤環(huán)節(jié)，精耕細作，深挖生產潛力。經過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。 　　在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡! 　　謝謝大家!推薦閱讀：武裝年底總結工作會議講話政務服務會議領導講話行長年終總結講話稿第 13 頁 / 總頁數(shù) 13 頁