銀行員工下半年工作計劃(20xx年推薦)(更新版)
【正文】 發(fā)展的前提。一是政治鑒別能力。廣大員工要依法操作，合規(guī)履職，埋頭苦干，模范盡職，把崗位責任與全行的發(fā)展緊密結合起來。二要充分體現(xiàn)多勞多得的勞動報酬分配以及獎勤罰懶的原則。下半年要對大額貸款進行一次再檢查、再清理，逐戶、逐筆摸清情況，制定壓縮計劃，落實壓縮措施，明確落實責任，逐戶、逐筆制定清收保全的方案和措施。省分行已經(jīng)成立了對公企業(yè)存款工作小組，公司業(yè)務系統(tǒng)要在工作小組的領導下認真分析企業(yè)存款形勢，研究制定出切實可行的措施。要加強貸款規(guī)模管理，確保新增貸款規(guī)模投放在重點行業(yè)、重點客戶、重點產(chǎn)品、重點區(qū)域和總行、省分行審批項目上。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制，高度防范風險，而不是試圖去突破體制。銀行員工下半年工作計劃 對于下半年，銀行員是如何制定工作計劃的呢？下面是我收集整理關于銀行員工下半年工作計劃的資料，希望大家喜歡。經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備、體制準備，就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。%以下?！ ∷氖浅浞终J識當前企業(yè)存款工作形勢的緊迫性，大力推動企業(yè)存款工作。重點突出三個方面的工作著力點：著力做好大額貸款的清收工作。要堅持“以崗定薪、以能定資、以績定獎、崗變薪變”的基本原則，認真落實銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求，制定有利于本行戰(zhàn)略目標實施和競爭力提升與人才培養(yǎng)、風險控制相適應的薪酬機制，充分調(diào)動管理者和一線員工的積極性，引導全員模范履職盡責，不斷提高業(yè)績水平和工作能力，促進全行經(jīng)營效益的提高和整體競爭力的增強。領導干部要堅持深入實際、深入群眾，開展調(diào)查研究，認真解決基層員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，讓廣大基層員工得到實惠。四是大力提高“五種能力”，不斷增強黨員干部的綜合素質(zhì)。通過這些措施和要求，文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個規(guī)范的軌道上來。在當前宏觀調(diào)控的形勢下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準了企業(yè)，選準時機介入就有營銷機會?！ 《羌哟蠼Y構調(diào)整力度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量?！ ∥迨庆柟虃€貸業(yè)務基礎管理和風險控制能力，全力壓縮個貸存量不良貸款，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新，在實施“公司業(yè)務上移、個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略后，個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務要成為網(wǎng)點收入和利潤的重要來源。二是要完善新增業(yè)務經(jīng)營權動態(tài)管理機制，出臺產(chǎn)品風險評級制度，完善風險控制政策和產(chǎn)品結構調(diào)整政策，引入經(jīng)濟資本約束理論和風險與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結構和定價政策。今年提出要實現(xiàn)安全運行，涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。公告期后，我們要抓緊時間著手完成機構撤并計劃、調(diào)整結構優(yōu)化方向。 六、做好DCC上線的各項準備工作。被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要趕緊布置，及時糾正問題?？偟膩碇v要給大家一個信心，要明確在股改過程當中，肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同，但只會越來越好。 12 / 12
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