部門季度工作計劃表樣本(更新版)
【正文】 如何按照公司有關(guān)規(guī)定和市場部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題?！ ∩虝Q屆后將采取會長輪值制度，每年由一名常務(wù)副會長作輪值會長，有利于充分發(fā)揮大家的才干，增強商會的領(lǐng)導(dǎo)力量?！ 【?、組織參觀學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗?！ ∑?、組織培訓(xùn)交流?！ ∨浜鲜薪y(tǒng)計局、市商務(wù)局做好餐飲行業(yè)普查工作。根據(jù)實際需要，適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)施(空調(diào)、辦公桌、宣傳欄等)。 部門季度工作計劃表樣本 一、定期召開不同類型的會議。搜集的《部門季度工作計劃表樣本》，供大家參考閱讀?！ ∫颥F(xiàn)有辦公室要拆遷，將在23月完成辦公室的搬遷工作?！ ∨浜鲜惺称匪幤繁O(jiān)督局、市商務(wù)局做好放心油示范店工作(推薦華鼎糧油公司)。配合衡陽餐飲協(xié)會做好美食品鑒活動。在深入挖掘本土優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，XX年，將整理出版《郴州地方美食大全》?！ ∈?、進一步搞好商會內(nèi)部分工。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。 (2)監(jiān)督指導(dǎo)各項廣告的反饋情況，并提報相關(guān)情況的報告。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強的員工隊伍?！ ?、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便?！ ?，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識?！ ∥?、20xx年具體計劃如下 ?。簱?jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果()，在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定)，計劃12月份59套，312月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2 ?。簱?jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月)，在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。 10 / 10
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