項目質量管理培訓心得體會總結(更新版)
【正文】 組織來說，顧客可以是內部的，因為內部顧客不與你簽訂合同，不給你開工資，如果與你簽訂合同，管你的飯碗，則內外一致。項目質量管理培訓心得體會總結篇1 公司下發(fā)了“質量為綱”教育材料，讓大家寫學習體會，于是乎引發(fā)了一點思考，思考過，就會有所悟，有悟就會清醒一點。下面是我為大家收集整理的項目質量管理培訓心得體會總結，歡迎大家閱讀。因為開發(fā)者不明確顧客的要求，或者說以想象代替顧客的要求。 l 對質量的幾個錯誤的認識 質量好就是價格貴 實際上不同檔次的產品都有質量好壞之分. 從售價上看，東西貴不一定就是質量好，真正的質量好，應該成本最低，所謂”一分錢一分貨”是錯誤的. 質量問題就是”合不合要求的問題” l 質量是抽象的，無法評估或測試 可以用世界上最古老的測量工具”金錢”來評價： 如果沒有第一次就把事情做對，%%.而且它們主要是用于預防及評估活動上，而不是處理層出不窮的問題上，因此很難保證資金的投入，“你怎么就知道一定能出問題”?！ 』叵虢衲甑娜珖|量月9月，是我們桂林立白近幾年來質量最差的一個月，因新產品的試產不嚴謹，導致產生了大批量的不合格接粉，合液洗包裝車間班長員工的大意導致內袋壓碼錯誤造成批量返工，液洗廠包裝單瓶克重偏輕，造成到市場上去追回產品，再進行補貨返工等，我想這些都無不是給公司造成了巨大的質量成本的浪費。 二、保持對相關方的嚴格控制 對相關方的產品質量進行了嚴格管理在質量成本的控制上是至關重要的一個環(huán)節(jié)，部分的產品的原材料造成的損失由供方、物流企業(yè)以及經銷商承擔。(4)溝通協(xié)調能力。(4)制定相關條例、標準的監(jiān)督、實行車間主管、工藝工程師、技術員、班長檢查制度，一級一級實施檢查，保證能夠嚴格按要求執(zhí)行。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。由于人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴大，管理人員的任務也就愈發(fā)重要了。由此可見，計劃幾乎無處不在。 10 / 10
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1