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銀行綜合部工作總結(jié)(更新版)

2025-04-05 03:49上一頁面

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【正文】 強化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點和培訓(xùn)計劃》,督促各承辦部門按計劃執(zhí)行,并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批、實施和評價程序。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力?! 〖訌娬{(diào)查研究,促進業(yè)務(wù)發(fā)展?! 〖訌娏擞≌鹿芾怼H旯擦㈨椂睫k46件,確保重點工作順利推進;負責(zé)牽頭確定了XX年17件重大工作事項,并加強督辦調(diào)度,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,建立了通報制度,確保會議精神落到實處?! ∫?、完善制度,嚴格管理,強化執(zhí)行,提高效率,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升?! ∽龊脮h接待,提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)體系文件的要求,梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行?! 。ㄋ模┩晟茩C制,創(chuàng)新手段,信息宣傳工作快速進步?! 〗Y(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求,充實了前臺部門力量,壓縮支持保障人員,充實了客戶經(jīng)理隊伍,合理測算配置了前臺柜面人員?! 。ㄎ澹┘訌婞h組織和黨員隊伍建設(shè)?! 「鶕?jù)我部標準化化服務(wù)要求,計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線、安裝,使線路布局合理、美觀。 7 / 7
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