【正文】 商的換位思考、耐心、細心、和誠心。這種狀態(tài)一向持續(xù)到大年二十九。 在服裝部每一天都要清理許許多多的貨物，都需要仔細的清理，否則就會有失誤，清理失誤是件很麻煩的事。至此我正式開始了我一個月的工作生涯。 企業(yè)一旦給自我有了定位確定了自我的目標市場，就要盡可能地滿足目標消費者的需求。市場營銷活動體現(xiàn)的是人與人之間的溝通藝術(shù)。能做到忙而不亂，條理清楚。感受很深的是作為零售企業(yè)，營業(yè)人員接觸消費者的機會十分多，各個消費者的個性不盡相同，營業(yè)人員需要更多的耐心來對待顧客，盡量做到百問不厭，消費者下次才還會光顧，這樣才能給超市帶來最大效益，所以好的服務(wù)則是超市無形的資產(chǎn)。然后，我們逐漸的進入工作狀態(tài)，熟悉超市上貨程序。這次實習(xí)豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當(dāng)中立足有必須的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中逐步的積累，不斷豐富自我的經(jīng)驗才行。超市以此實行供應(yīng)鏈管理即構(gòu)jit型的自動訂發(fā)貨系統(tǒng)，經(jīng)過必須的形式實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，借助于這種信息系統(tǒng)，生產(chǎn)商除了迅速了解超市的庫存情景外還能及時了解商品在超市各連鎖店的銷售量、庫存量、價格等數(shù)據(jù)。同大型外資連鎖企業(yè)相比，供銷超市連鎖企業(yè)明顯處于弱勢地位，企業(yè)發(fā)展中必須實施集團化、規(guī)?；瘧?zhàn)略?！薄耙环皱X，一分貨。各個消費者的個性不盡相同，營業(yè)人員需要更多的耐心來對待顧客，盡量做到百問不厭，消費者下次才會光顧，這樣才能給超市帶來最大效益，所以好的服務(wù)則是超市無形的資產(chǎn)。 四、實習(xí)體會 這兩個月，好比是一個過渡期——從學(xué)生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段。 最終，整理商品促銷信息，制定銷售計劃。 再次，做好與其他部門的溝通，尤其是采購部。連鎖超市已成為零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)，為中國擴大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟增長作出重大貢獻。聯(lián)華的拓展也不是為了市場而放棄盈利目標，聯(lián)華與國內(nèi)企業(yè)在市場的聯(lián)合拓展過程中強調(diào)兩者兼顧。之后在全國以跳躍式擴展的戰(zhàn)略推進方式擴展，采取的是框架策略，在華東、華北、華中以及華南地區(qū)把聯(lián)華的連鎖店全面鋪開。在上海、北京、天津、江蘇、浙江、安徽、江西、廣東、山東、山西、河南、河北、遼寧、吉林、新疆、內(nèi)蒙等20多個省市和自治區(qū)的100多個城市建立了強大的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，是消費者最信賴的商業(yè)品牌。 經(jīng)過開展豐富多彩的社會實踐活動，使我逐步了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并在社會實踐活動中認清了自我的位置，發(fā)現(xiàn)了自我的不足，對自身價值能夠進行客觀評價。也對自我一向十分想了解的電腦知識有了更進一步的深入。從這次實習(xí)結(jié)束我就要開始計劃以后的實習(xí)規(guī)劃，進而更好的豐富自我。這一階段主要是經(jīng)過重復(fù)工作進一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧，工作效率實習(xí)過程，再者，我便開始模仿同事的表情、語氣以及應(yīng)對問題敏銳的 反應(yīng)和解決問題的有序與從容，這是事故可信賴我們的前提，飽滿的熱情、滿腹的自信、還有一份堅定的勇敢都是成功的諸多法寶。 盡供應(yīng)商本分，做好售后服務(wù)。 每周四進行一次市場調(diào)查，去最有競爭力的超市學(xué)習(xí)競爭超市的服務(wù)質(zhì)量和貨物擺放情景并進行各區(qū)負責(zé)貨物的價格調(diào)查，并提出提議價格，以及時更改貨區(qū)商品價格，減少利潤損失。 門面形象：門頭及門面明亮整齊清潔衛(wèi)生。開始工作之前，我承諾：我會盡我最大的本事來為我人生中第一份工作留下一個完美的開始。華聯(lián)為每位員工的發(fā)展供給了晉升的平臺，只要具有商業(yè)意識，有本事完成到達目標，并能不斷地自我調(diào)整和創(chuàng)新，都能成為公司管理干部的機會，同時將在日照市開立許多分店，只要肯努力每個職位上都有晉升的可能。 (2)學(xué)校方面上，應(yīng)當(dāng)實習(xí)比較靈活的實習(xí)時間，而不是此刻這樣的一刀切。這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自我心理上的調(diào)整。比如，商品首先要經(jīng)過收貨部驗收，理解質(zhì)量好的商品，根據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，為財務(wù)和收銀等等供給相關(guān)信息。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營成本，進而影響到公司其他一系列問題。 第三個階段，04月20日—05月7日的相對成熟期。百貨和超市均有適量的店鋪招租。 二、實習(xí)時間、實習(xí)單位及本人實習(xí)具體崗位與負責(zé)事務(wù) 實習(xí)時間:20xx年3月15日——20xx年5月8日 實習(xí)單位:深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購物廣場 實習(xí)崗位與負責(zé)事務(wù):收貨部收貨員主要負責(zé)事物是接收供應(yīng)商貨物，收貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔，執(zhí)行公司退貨或報損工作，保證周轉(zhuǎn)倉內(nèi)商品碼放有序，通道順暢，重點商品管理盤點等等。 企業(yè)一旦給自我有了定位確定了自我的目標市場，就要盡可能地滿足目標消費者的需求。市場營銷活動體現(xiàn)的是人與人之間的溝通藝術(shù)。能做到忙而不亂，條理清楚。感受很深的是作為零售企業(yè)，營業(yè)人員接觸消費者的機會十分多，各個消費者的個性不盡相同，營業(yè)人員需要更多的耐心來對待顧客，盡量做到百問不厭，消費者下次才還會光顧，這樣才能給超市帶來最大效益，所以好的服務(wù)則是超市無形的資產(chǎn)。然后，我們逐漸的進入工作狀態(tài)，熟悉超市上貨程序。 四、實習(xí)概述 根據(jù)公司的安排，我們進行了一系列入職的例行程序，就開始正式上崗。 五、實習(xí)感受 經(jīng)過這段時間的實習(xí)，我們在超市學(xué)到了很多，也有了諸多的收獲和體會。所以我應(yīng)當(dāng)盡可能地抓住這樣的實習(xí)機會，努力的完成超市工作，讓自我更加的充實. 實習(xí)后我也了解了在工作中我們必須要進行總結(jié)分析，不僅僅只是努力忘我地工作，還要能回過頭對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，研究怎樣節(jié)儉時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化。 在超市內(nèi)部，我發(fā)現(xiàn)好的商品陳列能有效的向消費者傳遞商品形象，吸引消費者，刺激其沖動性購買，從而增加銷售量。在處理這一類的問題時候應(yīng)本著不損害公司的原則，盡量讓消費者感到滿意。使學(xué)到的計算機，營銷渠道管理，數(shù)據(jù)庫，物流，市場營銷，經(jīng)濟管理等理論知識跟實踐相結(jié)合，在實習(xí)中檢驗，提高自我專業(yè)本事和技巧。現(xiàn)代城店分為一，二，三樓，一樓主要有周大福，肯德基，屈臣氏，蒸功夫等連鎖，二樓和三樓一半都是百貨區(qū)域，三樓另一半是超市區(qū)域，營業(yè)面積3萬平方米。這一階段主要是經(jīng)過重復(fù)工作進一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧，提高工作效率，同時理解上司布置的一些比較重要工作進行鍛煉，比如對制作退貨單，報損單等有關(guān)單據(jù)進行審單，配合商品部進行重點商品盤點等等。在實習(xí)過程中，使我認識到，收貨部是超市物流很重要組成部分。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。我們并不是什么天之驕子，也沒有什么能夠值得炫耀的資本，而從學(xué)校走出就直接到一個公司最基層上班，理解公司嚴格的規(guī)章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn)，當(dāng)然會使很多同學(xué)落差很大。這需要人人樂加強對管理等知識上頭學(xué)習(xí)，能夠把管理做到更好，使得各部門各司其職，井然有序，提高公司效益。 每一天整理好自我的著裝，淡妝并穿工裝上班，兩班倒 2實習(xí)單位的發(fā)展前景 華聯(lián)最需要士氣高昂的員工。 畢竟這是我人生中第一份工作，我很珍惜。我們超市規(guī)章條例有很多，在我們開始工作的第一周要全部學(xué)會，以后工作過程中不能出現(xiàn)違反規(guī)章條例的錯誤，一旦出現(xiàn)就要受到相應(yīng)的處罰。若核查不出差數(shù)所在原因，貨區(qū)負責(zé)人員要對其損失負責(zé)。 超市慶典(如店慶)供給特價、免費產(chǎn)品等。并熟悉各個商品的用途以及介紹，交如何打印價簽以及查找商品的售出量。也應(yīng)給算是一種學(xué)問了。在此次實踐過程中我學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識，它讓你開闊視野、了解社會、深入生活、回味無窮。今后的工作中，是在過去社會實踐活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷拓展社會實踐活動范圍，挖掘?qū)嵺`活動培養(yǎng)人才的潛力。 二、公司簡介 聯(lián)華超市創(chuàng)立于1991年5月，是上海首家以發(fā)展連鎖經(jīng)營為特色的超市公司，目前聯(lián)華已成為現(xiàn)今中國最大的商業(yè)零售企業(yè)，構(gòu)成了大型綜合超市(大賣場)、超級市場、便利店等多元業(yè)態(tài)聯(lián)動互補的競爭優(yōu)勢。 聯(lián)華超市集團全國擴張由來已久，聯(lián)華超市自1997年起就開始了向上海以外的地區(qū)發(fā)展，他們的向外推進策略是以上海為核心沿著滬寧滬杭高速公路向外延伸，相繼在揚州、寧波、南京、杭州及蘇州等地開設(shè)連鎖門店。在業(yè)態(tài)方面，將采用多元業(yè)態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的模式，以大帶小，就是以大賣場帶動便利店，發(fā)揮組合經(jīng)營優(yōu)勢，節(jié)儉經(jīng)營成本。在這幾天的學(xué)習(xí)中，我了解到連鎖超市在我國出現(xiàn)已有十多年的歷史，從發(fā)展至今，中國連鎖超市的年平均增長速度在70%左右，并迅速向大中城市蔓延，新增店鋪數(shù)量也在猛增。比較其他超市與本超市商品的種類:對于相同種類的商品還要比較價格的差異，并制作商品價格比較表交給商品部經(jīng)理；對于不一樣種類的商品，如我超市所缺的商品要及時報知部門經(jīng)理，并對新增商品做好銷售跟蹤表；對于我超市有而其他超市缺的商品種類也要及時報知經(jīng)理，以防貨物堆積或商品供應(yīng)不足。商品部和采購部溝通的良好溝通能夠另貨品少積壓，進而降低超市成本。商品部工作的好壞直接影響到公司的盈利，進而影響到公司其他一系列問題。這次實習(xí)我感受最深的就是零售企業(yè)中服務(wù)質(zhì)量的重要。處理這些問題時絕對不能出現(xiàn)諸如以下的不禮貌用語“這種問題連三歲小孩都懂。 第三，實現(xiàn)供銷超市的規(guī)模化經(jīng)營。供銷超市應(yīng)選擇綜合性大型生產(chǎn)商，如寶潔、海爾等物流管理水平較高的企業(yè)進行強強戰(zhàn)略聯(lián)盟，經(jīng)過聯(lián)盟的形式借助于計算機實現(xiàn)信息共有。這次實習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上本事的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力。 四、實習(xí)概述 根據(jù)公司的安排，我們進行了一系列入職的例行程序，就開始正式上崗。 五、實習(xí)感受 經(jīng)過這段時間的實習(xí)，我們在超市學(xué)到了很多，也有了諸多的收獲和體會。所以我應(yīng)當(dāng)盡可能地抓住這樣的實習(xí)機會，努力的完成超市工作，讓自我更加的充實. 實習(xí)后我也了解了在工作中我們必須要進行總結(jié)分析，不僅僅只是努力忘我地工作，還要能回過頭對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，研究怎樣節(jié)儉時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化。 在超市內(nèi)部，我發(fā)現(xiàn)好的商品陳列能有效的向消費者傳遞商品形象，吸引消費者，刺激其沖動性購買，從而增加銷售量。在處理這一類的問題時候應(yīng)本著不損害公司的原則，盡量讓消費者感到滿意。雖是一次短短的寒假社會實踐，卻讓我收獲良多! 1月08日上午我到人力資源部報名，1月09日上午我到人力資源部領(lǐng)取了工卡，第二天我們所有的實習(xí)生理解了一個簡短的培訓(xùn)，大致資料就是有關(guān)我們的管理制度和服務(wù)態(tài)度問題，因為我們都明白佳和超市是十分注重服務(wù)的。就這樣，我一步步努力著，一步步提高著，向著做一名合格的乃至卓越的員工而努力。更為忙碌的時候我們的午飯幾乎是和晚飯一齊吃?？粗冒俜职俣呐Q來的訂單真的很歡樂!艱辛的路是漫長的但歡樂的汗水澆的之花卻是無比的嬌艷!嘗試和努力付出的人是體會滋味的。轉(zhuǎn)眼間到了離職的時候了。 三、實習(xí)主要資料 (一)實習(xí)單位簡介： 人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司，成立于1996年4月。現(xiàn)代城店有收貨部，商品部，防損部，促銷部，客服部，人事部，財務(wù)部等等部門，部門健全，制度完善。我基本上能夠獨立完成收貨部80%的工作，這個階段，上司對我比較信賴，能夠放手我去做一些相比較較重要的事情。比如，我在初次退貨錄單中，由于疏忽，把商品數(shù)量錄錯，在返配回配送中心后，又返配回了門店，在商品一來一去的運輸過程中，這就增加了公司的運輸成本。其次商品被商品部按照相關(guān)知識和規(guī)定進行上架排放，同時保障商場衛(wèi)生等等供給一個舒服購物環(huán)境，經(jīng)營管控部，對商品進行檢查，防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問題或是標價出現(xiàn)問題。培訓(xùn)資料首先是由超市領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹超市的概況及現(xiàn)狀，然后是介紹超市的規(guī)章制度和員工勞動紀律等，最終分配工作，由工作組組長帶領(lǐng)熟悉自我的工作。驗貨時須認真核對其數(shù)量，檢查生產(chǎn)日期和品牌名稱。在上班之前，叔叔就跟我說要多做事，少說話?！秵T工勞動紀律》共有十五條規(guī)定，每條規(guī)定都對員工提出了嚴格的要求，但都是最基本的，每個員工都能做到的?？傊?，天道酬勤，工作進取些，既方便了他人也對自我有利，給他人留下完美的印象。 在整個實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)我們學(xué)的知識遠遠不夠用，或者說不會把理論應(yīng)用于實際中，有很多東西都要自我實踐了才會明白，做任何安排都要研究到許多人、許多事。整個中區(qū)超市的基本構(gòu)造可分為前中后三個部分：前面的部分由水果區(qū)，熟食區(qū)，以及收銀臺組成。臨近門口位置，有兩個收銀臺分別在超市進口的左右兩側(cè)，同時在收銀臺擺放有便利性小商品，供顧客選購。倉庫主要用于存放飲料，礦泉水等易保存且銷售量大的商品。負責(zé)分店員工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行。熟悉補貨流程，堅持商品豐滿。 質(zhì)檢員對照訂單對商品進行開箱檢驗。對員工的管理包括出勤率和出勤時間的安排。 另外，學(xué)生作為中區(qū)學(xué)生超市的最主要顧客，僅有對學(xué)生的基本情景、消費需求、消費本事了解清楚并處理好學(xué)生的投訴和抱怨，才能在更好的滿足學(xué)生需求的同時實現(xiàn)超市的銷售目標并獲得相應(yīng)的利潤。膠卷、香煙及50元以上的酒不予退換。因商品質(zhì)量有問題，要求供應(yīng)商退換貨時，必須在退貨單上注明“因質(zhì)量問題退貨”的字樣，交供應(yīng)商代表簽字后方可辦理相關(guān)手續(xù)，同時向采購報告，采購將督促供應(yīng)商改善商品質(zhì)量。內(nèi)外勾結(jié)偷逃結(jié)款。孔子曾說過：獨學(xué)而無友，則孤陋而寡聞。不要把自我看得過高，也不要把自我看得過低，只記住要把自我的工作踏踏實實干好。 篇10：超市實習(xí)報告 新學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)為我班供給了在江蘇教育超市實習(xí)的機會，增加自我的閱歷，我很珍惜，努力工作，短短一個月，我學(xué)了很多知識，也有很多啟示。收益匪淺。為了表現(xiàn)好一點，我都是很主動地跑過去，把各個柜臺的貨物分開，并分別送到各個貨架附近，再卸下來。有時，貨架上的貨物都補齊了，不就是沒有事做了嗎就站在一個地方看著貨架發(fā)呆，還是來回來回閑逛當(dāng)然不是了!要學(xué)會找點事情做。白天和晚上的工作相互補充，不一樣的資料和形式，讓我交叉著身心都得調(diào)節(jié)和放松。在我明白之后，我很感激這段時間給了我體驗生活的機會，讓我有了這樣的體會和認識。雖然辛苦，可是卻是必須的鍛煉，我心里高興，我相信他們也很為我高興的。 步步升購物超市就是坐落在這樣的環(huán)境之下，2008年由私人企業(yè)家戴朝云帶頭成立，占地面積900多平，建筑面積達1100多平，超市實際使用面積800多平，分上下兩層經(jīng)營。認鈔:方法，摸錢的感覺，錢紋，防偽錢，編碼。營業(yè)中:招呼顧客位顧客做結(jié)賬及商品入袋服務(wù)，向顧客面