【摘要】1管理顧問(wèn)公司的成功因素李波博士遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)公司999年4月上海2根據(jù)遠(yuǎn)卓顧問(wèn)的分析,管理顧問(wèn)公司成功因素可歸為價(jià)值觀、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位、內(nèi)部機(jī)制和規(guī)模四個(gè)方面市場(chǎng)定位營(yíng)銷(xiāo)力特定客戶服務(wù)群特定功能服務(wù)群產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)品牌驅(qū)動(dòng)關(guān)系驅(qū)動(dòng)合伙人自我管理約束激勵(lì)機(jī)制知識(shí)管理
2025-05-06 22:25
【摘要】12成功人士修煉前言·古往今來(lái),人類(lèi)在各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)成功人物?!と藗儫o(wú)不渴望成功,憧憬成功,努力避免失敗?!ぴ鯓硬拍茉谑|蕓眾生中脫穎而出,獲得成功,避免陷入失敗的苦海?·總結(jié)古今中外成功人士成功的經(jīng)驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn),成
2025-08-07 10:03
【摘要】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠(chéng)·伙伴·知識(shí)??MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問(wèn)答培訓(xùn)議程?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集
2025-08-09 16:51
【摘要】11iOracleGeneralLedger:總賬管理系統(tǒng)基礎(chǔ)?創(chuàng)建賬套的要素?創(chuàng)建賬套的步驟?定義會(huì)計(jì)科目彈性域所需的屬性、選項(xiàng)和設(shè)置?定義會(huì)計(jì)日歷?啟用預(yù)定義幣種?創(chuàng)建賬套創(chuàng)建賬套的要素?創(chuàng)建科目表:科目表是為適應(yīng)組織的特定需要而定義的賬戶結(jié)構(gòu)。用戶可以選擇賬戶段的數(shù)量,以及每個(gè)段的長(zhǎng)度、名稱(chēng)、順序。
2025-08-06 09:41
【摘要】展通醫(yī)藥科技1GMP基礎(chǔ)管理規(guī)范?主講:展通醫(yī)藥科技2GMP簡(jiǎn)介GMP最基本的目的:提高產(chǎn)品質(zhì)量,最基本的措施:防止差錯(cuò)、混淆、污染和交叉污染。藥品GMP是英GoodManufunctionPracticesforDrug的縮寫(xiě),可直譯為“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”。簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》或GMP。是在藥品生產(chǎn)全過(guò)程中
2025-08-07 15:29
【摘要】成功的欲望視覺(jué)暗示聽(tīng)覺(jué)暗示觀想暗示夢(mèng)想系統(tǒng)確認(rèn)語(yǔ)言成功預(yù)演置換舊信念
2025-08-09 17:02
【摘要】來(lái)自庫(kù)下載來(lái)自庫(kù)下載兩個(gè)年紀(jì)相當(dāng),英勇矯健的獵人相約上山打獵。歷經(jīng)一天奔馳于山林之中,兩個(gè)人終于按照約定,在歸途必經(jīng)的一棵大樹(shù)下會(huì)合,分享戰(zhàn)果。體格同樣健壯,配備同樣齊全的兩個(gè)人,碰面時(shí)一比,戰(zhàn)果的品質(zhì)卻是相去甚遠(yuǎn):一個(gè)獵到一頭野豬、一只鷹,野兔、松鼠和蛇也捕了不少;另外一個(gè)獵人卻只獵到幾只野兔、幾尾蛇,
2025-08-06 09:34
【摘要】LeanProductionCONSULTING?看板管理的意義和要點(diǎn)?看板管理應(yīng)用案例LeanProductionCONSULTING現(xiàn)場(chǎng)管理看板的意義和要點(diǎn)Lean
2025-02-18 21:18
【摘要】測(cè)量Measurement內(nèi)容提要測(cè)量過(guò)程測(cè)量的基本尺度不同測(cè)量技術(shù)的比較測(cè)量誤差信度與效度專(zhuān)題討論:課程評(píng)估效度與信度測(cè)量的定義測(cè)量(measurement)是根據(jù)一定的規(guī)則將數(shù)字或其它符號(hào)分派給分析單位,以表示其特定屬性。
2025-08-05 20:47