20xx物業(yè)公司工程部年度工作參考計劃范文(更新版)
【正文】 運轉和維修本錢上進展內部考核操縱，防止和減少不必要的浪費。并將設備設備維護側重點規(guī)劃到詳細個人。本部門將定期的開展效勞對象、文明禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的效勞質量和效勞效率。必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)治理方式。特擬定工作打算如下： 一平安治理 1，設備設備平安治理工作必須堅持平安第一,預防為主的方針。目前在效勞上，工程部需進一步提高效勞水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。熟悉設備運轉、功能，保證設備的正常運轉，按照標準操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進展落實，做到有設備，有維護，出成效。將樓道內的照明操縱開關改造為觸摸延時開關?！ 楸ＷC設備、施行原始材料的完好性和連續(xù)性，在現有根底上進一步完善部門檔案治理，建立
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