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20xx施工單位的年終工作參考總結(jié)【五篇】(更新版)

2025-03-30 04:33上一頁面

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【正文】  在實(shí)習(xí)期間,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,我堅(jiān)持每天在各個(gè)工地拍攝施工照片,我見識(shí)到的工程部其他工地施工內(nèi)容如下。  紅日初升,其道大光。這都是我們深化治理,加強(qiáng)本錢操縱所帶來的結(jié)果?! ×?、全面推進(jìn)責(zé)任本錢治理,實(shí)行承包預(yù)算,進(jìn)展資金操縱。通過施行“工程標(biāo)準(zhǔn)化治理”,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了施工現(xiàn)場治理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng),并采納抓試點(diǎn),選樹典型,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)展推行,營建創(chuàng)立平安文明工地的良好氣氛?! ?強(qiáng)化本錢治理、嚴(yán)把材料關(guān)  工程部按照公司的指示精神實(shí)行本錢核算,對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直截了當(dāng)記工,公司會(huì)計(jì)直截了當(dāng)將工資發(fā)到工人手中?! ?鼓舞科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)消費(fèi)率,學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)展先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面.  只有調(diào)開工作人員的積極性,才能提高工作效率。  六、政治思想學(xué)習(xí)與交流:  工程部積極參加了工程經(jīng)理部黨委組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)”?! ≡诖笮蜋C(jī)械治理上工程部不敢有任何松懈,每月組織2次以上的產(chǎn)權(quán)單位的結(jié)合大檢查,著重檢查機(jī)械在消費(fèi)過程中的平安使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作,以保證大型機(jī)械在平安消費(fèi)下的合理使用,確保了消費(fèi)的正常進(jìn)展。施工垃圾存放在封閉式垃圾站內(nèi),垃圾站邊設(shè)有分揀池。工程部詳細(xì)分管環(huán)境保護(hù)治理、現(xiàn)場治理、大型機(jī)械治理等幾個(gè)操縱要素。嚴(yán)格要求各分部強(qiáng)化與各外施隊(duì)合同制的治理,加強(qiáng)合同履約的落實(shí)檢查。可現(xiàn)在正逢網(wǎng)架腳手架的撤除,大量的腳手管和木板堆滿了構(gòu)造邊,二次構(gòu)造正在搶工,材料堆放四處都是,使得幕墻吊車無法靠近構(gòu)造邊,鋼桁架無法吊裝。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)征詢題上,只要1個(gè)立即趕到征詢題現(xiàn)場,有困難大家一起來處理,按照有利要素認(rèn)真落實(shí)布置,拼裝場地沒有時(shí)就立即召集各分部消費(fèi)經(jīng)理按照工程需要挪移現(xiàn)場其它材料以保證工程順利進(jìn)展。為了回填的順利進(jìn)展,工程部與各分部的治理人員日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。工程經(jīng)理部決定先進(jìn)展回填,后搭設(shè)腳手架。二是現(xiàn)場安裝條件,包括起重設(shè)備和現(xiàn)場條件。施工計(jì)劃的比照,主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)展比較,找出差異。監(jiān)控的內(nèi)容是全方位的,從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插,每1個(gè)環(huán)節(jié)都不容錯(cuò)過。  關(guān)鍵線路法在施工消費(fèi)中發(fā)揮著重要的作用。結(jié)合該工程體量大,工期緊,工序繁雜,協(xié)作單位多等特點(diǎn),為確保工程目的的完成,我們會(huì)同各分部建立了三級(jí)計(jì)劃治理體系,構(gòu)成了完好的報(bào)表格式和信息傳遞渠道。為此,工程部竭盡全力為T3B工程建立的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。2021施工單位的年終工作參考總結(jié)【五篇】  作為施工單位一年來有特別多的收獲和缺乏,那么大家明白施工單位的年終工作總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為您整理的“施工單位的年終工作總結(jié)”,供您參考。我們從以下6個(gè)方面對20xx年工作進(jìn)展總結(jié):  一、施工進(jìn)度治理與消費(fèi)計(jì)劃運(yùn)用:  工程部是消費(fèi)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直截了當(dāng)牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。為此,我們在確??傮w工期目的并兼顧經(jīng)濟(jì)本錢的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工組織原則,立即該工程分為七個(gè)施工區(qū),9四個(gè)流水段,各個(gè)施工區(qū)平行施工,以期到達(dá)最短施工周期,而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為假設(shè)干個(gè)小流水段,各流水段進(jìn)展流水施工,以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。我們實(shí)行三級(jí)計(jì)劃治理體系,不但要編制總體進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)還要編制年、季、月計(jì)劃,以及每周編制雙周滾動(dòng)計(jì)劃,以周計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃保年計(jì)劃,從而確保總工期目的的如期實(shí)現(xiàn)。  消費(fèi)計(jì)劃提供的是治理者的施工部署和決策思路,如何可以確保計(jì)劃和整體部署按期進(jìn)展,提高計(jì)劃的嚴(yán)肅性,減少網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃破網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)消費(fèi)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)治理,加大檢查和監(jiān)控力度是特別必要的。施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,我們要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較,一旦覺察進(jìn)度拖后,要分析緣故,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的阻礙,在此根底上指定調(diào)整措施,以保證工程最終按預(yù)定目的實(shí)現(xiàn)。而鋼構(gòu)造的安裝受2大條件制約,一是鋼構(gòu)件的加工、運(yùn)輸。為給鋼網(wǎng)架分包單位制造更好的施工作業(yè)條件,減少鋼網(wǎng)架邊桁架支撐腳手架搭設(shè)工作量,降低本錢,縮短工期??瞻嘶靥钆c我單位回填同時(shí)進(jìn)展,使協(xié)調(diào)工作變的更為繁重。在工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直截了當(dāng)關(guān)心和指導(dǎo)下,工程部與精工消費(fèi)負(fù)責(zé)人一起安排落實(shí)每周的消費(fèi)計(jì)劃和進(jìn)度部位。為幕墻提供材料場地及鋼桁架拼裝場地成了首要任務(wù)?! ∪?、勞務(wù)治理工作:  按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合北京市建委的相關(guān)文件精神,工程部組織各分部認(rèn)真開展好各項(xiàng)勞務(wù)治理工作?! ∷?、現(xiàn)場文施治理:  盡管安保部是現(xiàn)場文施治理的主責(zé)部門,但是工程部仍然全力以赴配合安保部做好現(xiàn)場文施治理工作。生活垃圾采納帶蓋垃圾桶,定時(shí)清運(yùn)。內(nèi)業(yè)治理,利用多媒體工具,形象生動(dòng)的表達(dá)我們的環(huán)境保護(hù)治理工作,為以后的環(huán)境保護(hù)工作,提供生動(dòng)的治理教材?! 。喊咽┕がF(xiàn)場存在的征詢題以工作聯(lián)絡(luò)單的方式提交給業(yè)主和下發(fā)給各相關(guān)分部,今年工程部共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單56份,發(fā)各個(gè)分部工作聯(lián)絡(luò)單共109份。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)開工人的積極性,而且使四周的居民對我們也有了新的看法,這是社會(huì)對我們治理的一種確信,我們將順著這條路子堅(jiān)決不移的走下去。使公司和工程部每個(gè)治理人員都明白本人的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的認(rèn)識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。為企業(yè)樹立良好形象,提高信譽(yù),為市場競爭奠定良好的根底。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金操縱,保證了工程所需的急需資金。在各個(gè)施工戰(zhàn)場上,四處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實(shí)的足跡。  CFG樁頭剔除,基坑底部清理,CFG樁靜力壓載實(shí)驗(yàn)褥墊層的鋪設(shè)焊裝車間及鋁清洗。在實(shí)習(xí)期間,我簡直就成了師傅劉工的尾巴,整天跟著他,通過觀察師傅的一言一行一舉一動(dòng),我漸漸明白了土建工長的工作內(nèi)容和工作范圍,也漸漸領(lǐng)會(huì)了工長的工作方式?! 』氐奖本┍捡Y,在我重新熟悉工作環(huán)境,和各分包負(fù)責(zé)人建立聯(lián)絡(luò)之后,我重新協(xié)助師傅開展工作,由于工期緊張,我們不斷在搶工期,八月份,我們完成了沖壓地下室和焊裝地面的大部分施工工作,而那一個(gè)月也是我有史以來最繁忙  的一個(gè)月,由于工作的需要,八月份我加了半個(gè)多月的夜班,盡管剛開始工作,但是我感受極其的疲憊,但是那一個(gè)月也讓我感受相當(dāng)?shù)某鋵?shí),在繁忙的工作中學(xué)習(xí),在沉重的壓力下不斷磨練本人?! 」らL的工作盡管平凡但是責(zé)任宏大,我們一個(gè)細(xì)小的失誤可能會(huì)給公司帶來宏大的損失,這就需要我不斷克服本身急躁的性格,不斷學(xué)習(xí)成長。與施工隊(duì)的結(jié)算工作正在進(jìn)展,工程量的認(rèn)證工作根本完成,認(rèn)價(jià)征詢題由于多種緣故造成難度特別大?! 《?、工作中存在的征詢題:  通過XX的工作進(jìn)展情況看,感受盡管目前還根本穩(wěn)定,也在平穩(wěn)的向前開展,但隱患和征詢題仍然存在的。接著做好XX高速公路的養(yǎng)護(hù)工作,并通過養(yǎng)護(hù)工程這個(gè)平臺(tái),培養(yǎng)、鍛煉一批穩(wěn)定的技術(shù)力量和施工隊(duì)伍、積累一些施工設(shè)備和資金,為長遠(yuǎn)開展積蓄后備力量?! ?0xx年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿活力、銳意進(jìn)取、蓬勃開展的一年。***隧道施工,到20xx年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)峻制約等困難,于20xx年10月18日提早13天成功竣工開通,遭到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。到達(dá)了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械治理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng),其中優(yōu)良719項(xiàng)。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決
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