20xx煤礦安全生產(chǎn)責任制考核制度精選(更新版)
【正文】 以上人員查出的不平安行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)材料出現(xiàn)錯誤的，罰責任人100元/處。在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上嚴峻隱患的，罰責任單位平安副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。在責任追查的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。（二）延深平安觸角，查找隱患存在的人為緣故，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)平安消費由結(jié)果操縱向過程源頭操縱的轉(zhuǎn)變。在上級檢查中，覺察沒有備案的嚴峻隱患，要追查分管專業(yè)領(lǐng)導的責任，平安副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；假設(shè)被上級查到嚴峻“三違”，平安副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職一樣。（五）認真落實值班、帶班制度。煤礦平安消費責任制考核制度 為進一步強化各級領(lǐng)導的平安消費責任認識，加大對嚴峻“三違”和隱患的征詢責力度，夯實平安消費根底，特制訂本制度。（四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。（五）平安副職對本單位的嚴峻隱患、嚴峻“三違”、工傷事故承擔監(jiān)視檢查責任。五、平安消費責任制考核方法（一）強化“五自”治理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的緣故進展認真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把平安責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，施行事前征詢責；特別是對征詢題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直截了當責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅征詢責。（一）責任追查方式分組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處分。公司以上單位查出的嚴峻隱患，每條罰責任單位當班班組長和直截了當責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班平安監(jiān)視檢查責任人500元。（五）按照“五自”治理的原那么，加強平安教育和現(xiàn)場平安治理，養(yǎng)成精細治理和按章作業(yè)的適應。對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，平安副職沒有主動上報的同等處分。平安防護設(shè)備裝備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。八、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行??
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