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正文內(nèi)容

20xx年酒店廚房承包合同范本2)(更新版)

2025-03-15 03:12上一頁面

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【正文】 務(wù)
甲方按約定提供餐廳給乙方經(jīng)營餐飲,保證乙方獨立自主經(jīng)營。
十四、未盡事宜,合作期內(nèi)協(xié)商解決。罰款從承包費中扣除。4人。2%,否則,每降低1個百分點,則按30萬的1‰從乙方承包費扣回,若菜品毛利低于45%,則按30萬的1%從乙方承包費中扣回;若菜品毛利增長1個百分點,乙方可獲得(30萬1%)30%的獎勵。視其情節(jié),從承包費中扣除損失。
十二:乙方在承包起內(nèi)須督促員工搞好廚部衛(wèi)生,愛護(hù)廚部設(shè)施,設(shè)備。 四:乙方自行合理安排員工調(diào)休《含國家法定節(jié)假日》,廚部人員享受國家法定節(jié)假日的福利工資待遇《與酒店其他員工同等》,休息期間應(yīng)避開酒店營業(yè)的高峰期,不能影響酒店的正常營業(yè)。視其情節(jié),從承包費中扣除損失。若新增廚師應(yīng)由甲方試菜后上崗。
乙方聘請人員與甲方?jīng)]有直接雇傭關(guān)系,不享受合同員工福利。

? 年度營業(yè)額指標(biāo)獎懲考核:
中餐菜品(不含酒水)2020年的營業(yè)額目標(biāo)值為960萬元(注:2020年月度菜品營業(yè)額為84,14萬元),實際當(dāng)年菜肴營業(yè)額比預(yù)算目標(biāo)值每下降10%(備注:酒店減少預(yù)期凈利潤約960**15%=),扣減當(dāng)年考核基數(shù)10%(備注:扣乙方12*=);反之,獎勵考核基數(shù)10%,依次類推。
六、 績效工資考核
費用考核::
燃料成本:應(yīng)控制在餐品營業(yè)總額的 —— %之內(nèi),%為基數(shù)超出或節(jié)約的燃?xì)獬杀静糠?0%扣罰、獎勵乙方;
用水成本:應(yīng)控制在餐品營業(yè)總額 %—%之內(nèi),%為基數(shù)超出或節(jié)約的用水成本部分50%扣罰、獎勵乙方;
用電成本:應(yīng)控制在餐品營業(yè)總額2%—%之內(nèi),%為基數(shù)超出或節(jié)約的用電成本部分50%扣罰、獎勵乙方;
損耗成本 %以內(nèi),%以內(nèi),超出部分由廚部承擔(dān)70%。每少出新品一道扣款300元。
三、 承包期限:
自2020年3月 日起至2020年3月 日止,承包期為: 壹 年。
乙方人員及資質(zhì):
合同的“乙方”指:以承包方簽約人為代表的簽約人及其聘用的廚師、砧板、打荷、廚工等工作人員。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。在承包期內(nèi),乙方務(wù)必利用自身的專業(yè)技能、經(jīng)驗和創(chuàng)新開拓精神,使廚房的經(jīng)營狀況達(dá)到本合同約定之標(biāo)準(zhǔn)。
甲方根據(jù)經(jīng)營需要負(fù)責(zé)菜品原材料的供應(yīng)。此類新品計入旬度新品成果。每月薪酬組成=基本工資9000元+績效工資(0~20000元)組成;
. 基本工資90000元為乙方的保底工資,不參與考核。)=8413元)
扣減當(dāng)月考核基數(shù)20%(備注:扣乙方1*=);反之,不獎勵。
乙方所有工作人員都不得在合同期內(nèi)從事第二職業(yè)或者在同行業(yè)單位兼職,若有違規(guī),甲方有權(quán)按照勞動法律規(guī)定予以辭退。乙方人員變動必須提前半個月通知甲方,并做好人員上崗、入職、辭退登記,以便服裝的發(fā)放與收回。若乙方及所聘人員違反食品衛(wèi)生法或所出菜品引發(fā)的中毒事件對甲方正常經(jīng)營秩序、經(jīng)營效益造成損失,由乙方負(fù)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
三:乙方自行組織安排操作技能熟練的廚師擔(dān)任廚房內(nèi)的各項崗位工作,包括〈后鑊、打何、上什、斬板、水臺、煲仔、涼菜、面點、鮑魚擋〉等崗位的技術(shù)人員并統(tǒng)一安排工作。
十一:在乙方工作中,甲方應(yīng)為乙方提供必須的工作條件,甲方免費統(tǒng)一安排食宿《含基本的必須設(shè)施,水、電、氣、電視、空調(diào)、沖涼房或沖涼用的熱水器》等,甲方有責(zé)任和義務(wù)保證乙方人員的人身財產(chǎn)安全。若乙方所聘人員違反食品衛(wèi)生法或所出菜品引發(fā)的中毒事件對甲方正常經(jīng)營秩序、經(jīng)營效益造成損失,由乙方負(fù)完全責(zé)任。毛利率只能控制在177。
九、乙方在責(zé)任承包期內(nèi),必須每月向甲方書面提供人員崗位數(shù)及員工花名冊和考勤記錄(如行政總廚、副總廚、爐頭、切配、小吃、涼菜、蒸鍋、打荷、洗碗工等),即保證正常營業(yè)人數(shù)控制在24177。為便于酒店整體管理,甲方有權(quán)向乙方違紀(jì)、違章人員開具處罰通知單。
十三、此協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
押金和承包費用的支付方式:第1項和第2項約定的款項由乙方按照約定時間以現(xiàn)金的方式向甲方交納。
甲方免費提供乙方工作餐、宿舍。
乙方派出的總廚應(yīng)組織每周召開一次菜品討論會,并邀求甲方管理人員參加,在確保菜品質(zhì)量的同時,不斷推陳出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鮮(每周至少推出兩道新菜品)。合同期滿,甲方不得扣除工
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