20xx年鄒城市非公有制企業(yè)黨建典型發(fā)言材料(更新版)
【正文】 ，盡力把那些黨性強、懂經(jīng)營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到班子中來，充實到公司中層干部崗位上去，公司董事會五名領(lǐng)導(dǎo)成員全部交叉任職黨支部書記、副書記和委員，科室、隊、部、廠的主要負(fù)責(zé)人全部由黨員擔(dān)任，使黨的領(lǐng)導(dǎo)滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業(yè)內(nèi)部政治上的“紅人”，又是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營上的“能人”。公司原是北宿鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬集體企業(yè)，改制時，職工情緒波動很大，思想轉(zhuǎn)不過彎來，公司上下人心不一。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。在行政領(lǐng)導(dǎo)上當(dāng)好“核心”，在決策發(fā)展上當(dāng)好“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)好“監(jiān)督”，在內(nèi)部管理上當(dāng)好“后盾”，注重處理黨支部與“三會一層” （董事會、監(jiān)事會、工會、經(jīng)理層）的關(guān)系，積極維護“三會一層”對公司經(jīng)營管理和發(fā)展再生產(chǎn)的決策權(quán)、自主權(quán)、管理權(quán)，大力支持“三會一層”執(zhí)行發(fā)展規(guī)劃、管理制度、勞動紀(jì)律、科技開發(fā)、質(zhì)量與效益監(jiān)督管理。健全完善了學(xué)習(xí)、廉潔自律、黨支部成員例會、思想和工作情況匯報、民主評議支部及其成員等規(guī)章制度。
三、拓展實踐舞臺，培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才
結(jié)合公司發(fā)展，公司黨支部積極拓展員工實踐舞臺，加強企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)。通過開展多種形式的活動，變黨員教育的形式由“靜型”為“動型”，不僅活躍了企業(yè)內(nèi)部的黨的組織生活和文化生活，而且增強了黨組織的凝聚力、吸引力，激發(fā)了廣大非黨員工在政治上求“紅”，在技術(shù)上求“精”，在工作上求“進”，在貢獻上求多
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