20xx年車間現場管理制度(更新版)
【正文】 開關。
1車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
設備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。
二、 衛(wèi)生制度
A、人衛(wèi)生制度
員工上崗前必須取得健康證。
現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的
不良行為，反對一切壞現象。
員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。
下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
勞動紀律
車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。
凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。
車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。做到勤檢查、勤調整、勤維修。
嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。
加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。
認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。資料共分享，我們負責傳遞知識。
嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū))，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
生產部應建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。
設備管理
車間設備指定專人管理。
四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。
禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
能源管理
積極履行節(jié)能職責，認真考核。
經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。
車間內管溝蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。員工工作
期間佩載手機必須關閉電源且放于工褲內。
2提倡節(jié)約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
B、車間衛(wèi)生制度
現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。
生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。
1《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。
7. 員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散
和路線。
15. 現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
,保證工序內環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領班安排人員協(xié)調清理。
，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，留有足夠的搬運位置，以便搬運方
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