【正文】 隊，使治安在前沿設防，警力在一線加強；從縣直單位及有關企業(yè)抽調(diào)干部職工，成立了50人的城區(qū)治安巡防大隊，增強對城區(qū)社會治安的動態(tài)管理；建立了以民兵和群眾為骨干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職巡邏隊等248支2235人，并成立由出租車司機、環(huán)衛(wèi)工人等人員組成的“治安信息員”隊伍1000多人，做到了處處巡邏不留死角，天天防范不留空隙；組建了鐵路治安聯(lián)防護路隊，將境內(nèi)鐵路劃成21個責任段，使護路任務落實到沿線每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個民警、每名護路員，做到了“一保四落實”；在鐵西工業(yè)區(qū)實行了警、企、村三位一體的“共建聯(lián)防工程”，構筑了外圍治安承包、內(nèi)防外控的治安防控模式，該經(jīng)驗在全省綜治工作會議上進行了交流。制定了綜治辦規(guī)范化建設標準，通過召開現(xiàn)場會，適時總結和推廣先進經(jīng)驗等形式，使全縣綜治工作形成了抓爭創(chuàng)促穩(wěn)定的熱潮。同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）均設立了“便民服務中心”，隨時收集和解決群眾的問題，做到了“電話叫，干部到”，給群眾反映和解決問題提供了方便快捷的通道。對排查出的問題，按照“分級負責、歸口辦理”的原則，實行領導包案制，分解責任，落實到人，限期解決。組建了鐵路治安聯(lián)防護路隊，將境內(nèi)鐵路劃成21個責任段，使護路任務落實到沿線每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個民警、每名護路員。2003年7月，以解決農(nóng)村宅基地中的違法現(xiàn)象為重點，組織開展了“農(nóng)村宅基地問題”集中整治專項活動。將每年三月份定為“綜治宣傳月”，利用宣傳車、新聞媒體、綜治文藝宣傳隊等形式，向農(nóng)民群眾廣泛宣傳綜治知識，形成了人人關心、支持，參與綜治工作的良好局面。把目標管理職責和綜治“打、防、建、管、教、改”6方面任務具體量化，層層分解，逐級簽訂綜治目標管理責任書。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。將綜合治理工作納入全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了綜治工作長期規(guī)劃、年度計劃和階段性工作重點，并與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考評；二是責任明確化?？h政府在可用財力緊張的情況下，開源節(jié)流籌資金，為政法綜治部門解決基礎設施、交通工具、技術裝備等經(jīng)費，縣、并按期予以撥付，為綜治工作提供了可靠的經(jīng)費保障；五是宣傳多樣化。2002年4月，抽調(diào)100名政法干警，劃分六個戰(zhàn)區(qū)，開展了“除霸治亂”專項整治，重點解決農(nóng)村的突出治安問題。建立了以民兵和群體為骨干的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職巡邏隊、護廠人、護校隊、護村隊共248支2235人，達到了處處巡邏不留死角，天天防范不留空隙。建立縣、鄉(xiāng)、村、村民小組四級矛盾糾紛排查調(diào)處機構，完善了矛盾糾紛定期排查和調(diào)處制度，縣每月排查一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半月排查一次，行政村每10天排查一次，重大節(jié)日、敏感期隨時排查。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）主要領導定期到各行政村召開村民代表、黨員、干部座談會，面對面地接受群眾急需解決的問題，逐項落實解決，并定期反饋意見。三是健全制度，完善了綜治工作推進機制。二是構筑“打、防、控”一體化的治安防范網(wǎng)絡。4年來，共打掉犯罪團伙119個，抓獲各類犯罪嫌疑人1459人，整治治安亂點33個。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村把縣四大班子包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員職責、聯(lián)系方式公布，并繪制出化解矛盾程序示意圖，群眾有什么問題和意見可隨時和干部聯(lián)系，在干群間搭建“連心橋”?？h每月排查一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半月排查一次，行政村每周排查一次，重大節(jié)日、敏感期隨時排查。2001年以來，先后對8個單位實行了一票否決、黃牌警告或通報批評，對2名領導干部實行了戒勉談話，表彰先進單位65個、先進個人130名，19名干部因綜治工作成績突出得到提拔重用。為強化基礎，行政村全部成立了綜治辦，由村主要領導任綜治辦主任。人民群眾對社會治安的滿意程度逐年提高，達到了90%以上。四是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處縣、鄉(xiāng)、村、組四級網(wǎng)絡，實現(xiàn)了各類矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)及時，小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，把大量矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。
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