【正文】 拭凈的空中上，用干鋸末或苫簾掩蓋保護(hù)，23d內(nèi)制止上人。（6）灌縫擦隙關(guān)于板塊空中，應(yīng)在鋪貼終了24h當(dāng)前再灑水養(yǎng)護(hù)。按照板面水平線斷定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字操縱線，開場鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿（一般采納1:21:3的干硬性水泥砂漿，干硬水平以手捏成團(tuán)、落地即散為宜），厚度操縱在放上年夜理石（或花崗石）板塊時宜高露面層水平線34mm。（1）清算下層板塊在鋪砌前，應(yīng)先反省空中墊層的平坦度，將空中墊層上的雜物去除，用鋼絲刷掉落粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃潔凈。且中標(biāo)后，甲方跟監(jiān)理工程師將按此標(biāo)準(zhǔn)停頓工程監(jiān)理跟驗收。在安排各工段的施工次序時應(yīng)按照的原那么是：次序先上后下、先濕功課后干功課、先隱蔽后飾面，先房間后過道。對機(jī)具裝備的預(yù)檢跟修繕，可以保障機(jī)具的應(yīng)用效力，延伸應(yīng)用壽命。機(jī)具裝備頤養(yǎng)目的是為了保持機(jī)具裝備的精良技巧形態(tài)，提高裝備運轉(zhuǎn)的牢靠性跟平安性，增加整機(jī)的磨損，延伸應(yīng)用壽命，落低耗費，提高機(jī)具施工的經(jīng)濟(jì)效益。是初期磨損，包含制造或年夜修繕中的磨合磨損，這段時刻較短。堅決根絕為趕進(jìn)度而恣意指派機(jī)具操縱職員之類事情的發(fā)作。從全局動身兼顧思索選擇施工機(jī)器裝備。但凡材料不全或未經(jīng)同意的材料，一律禁絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。（4）以施工任務(wù)單的任務(wù)為根底，實現(xiàn)一項，反省一項，結(jié)算一項。、接納退料是指工程開工后剩余的或已領(lǐng)未用的質(zhì)量契合懇求的殘缺好料，通過反省質(zhì)量、核實數(shù)目，辦量退料手續(xù)，并沖減為原領(lǐng)數(shù)目，以增加耗費；接納是指施工花費配料后剩余邊角余料，廢次料及包裝物，因在材料耗費定額中曾經(jīng)包含公正耗費，故只作浪費接納，不辦退料手續(xù)，也不沖減原領(lǐng)數(shù)目。一般說，材料儲存時刻越長對質(zhì)量阻礙越年夜,特不是到期生效的活性材料，要分批堆碼，進(jìn)步先出，防止喪掉；（6）搞好庫區(qū)情況衛(wèi)生，保持潔凈；加強(qiáng)平安任務(wù)，確保人身、財產(chǎn)平安。做到公正堆放，經(jīng)心養(yǎng)護(hù)，常常反省，確保平安，落低耗費，浪費用度。種種庫存量的互相關(guān)聯(lián)如下列圖。也稱平安庫存量，即為了防范發(fā)作不測情況而設(shè)置的庫存量，它是不管在什么情況下都應(yīng)存在的最低庫存量。起首，從供應(yīng)前提剖析，應(yīng)思索三個要素：①有無牢靠的供應(yīng)起源；②物質(zhì)流暢部分的效勞質(zhì)量；③有無牢靠的運輸前提。在材料驗收中如覺察數(shù)目缺乏、規(guī)格不符、質(zhì)量分歧格等征詢題，堆棧應(yīng)實時操持材料驗收記載，盡快報送營業(yè)主管部分。②水泥、袋裝的袋點數(shù)，袋重抽查率不得低于10%。②公用、專門加工成品外表測驗，應(yīng)按照加工條約、圖紙及翻樣材料，由條約技巧部分停頓質(zhì)量驗收。材料驗收必需有證據(jù)，不證據(jù)或證據(jù)不全一律不驗收。在規(guī)矩的時刻內(nèi)實時驗收終了，實時提出驗收記載，以便拒付貨款或在十天外向供方提出版面貳言。（3）“材料打算表”應(yīng)包含：應(yīng)用單元、品名、規(guī)格、單元、數(shù)目、交貨所在、材料的技巧標(biāo)準(zhǔn)等。（1）看明白裝潢施工圖。（2）操縱電工全然道理、常用電器全然道理。、不銹鋼、玻璃工技巧水平懇求：（1）看明白裝潢施工圖以及機(jī)具類圖紙。（8）操縱常用地毯、墻氈的全然功用及鋪貼與剪裁工藝方法。：（1）看明白裝潢施工圖、家具施工圖。成品保護(hù)至為要害，在裝置過程中工人要對成品破壞負(fù)全部義務(wù)，裝置實現(xiàn)后要擔(dān)負(fù)成品保護(hù)，直至通過驗收。同時施行鼓舞方法，抵達(dá)本工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）嘉獎10元/㎡，直截了當(dāng)發(fā)放給工人。、工鞋、床上用品、蚊帳等均一致收費供應(yīng)，工人外套一致由專人擔(dān)負(fù)機(jī)洗，提高工人各項福利。嚴(yán)守工藝操縱規(guī)程，根絕違章功課，免得由于出現(xiàn)質(zhì)量事變而阻礙工程進(jìn)度。施工技巧對工期的保障按照工程特色，做好施工前的技巧預(yù)備任務(wù)，各專業(yè)工程要細(xì)心熟習(xí)圖紙，做好圖紙會審、技巧交底任務(wù)，把技巧征詢題處理在開工之前。提早做好旱季、夜間等時節(jié)性、專門情況的針對性預(yù)備任務(wù)。施工治理對工期的保障為保障本工程可以按打算順?biāo)鞂崿F(xiàn)，我公司將遴派多年從事過類似工程的，有豐厚施工經(jīng)歷跟才能的彭剛擔(dān)負(fù)該工程的工程司理，并派有豐厚經(jīng)歷的技巧擔(dān)負(fù)人，主抓工程技巧，協(xié)助工程治理任務(wù)。我司綜合思索訂正的進(jìn)度打算必需仍按原開工期為目的體例。（1）月度工程施工施行打算。（4）充分落實體例施工進(jìn)度打算的前提，防止過多的假定對工程施工的虛指點感化。其要緊任務(wù)是：（1）反省并操縱工程實踐進(jìn)度情況；（2）把工程工程的實踐進(jìn)度情況與打算目的停頓比較，剖析打算提早或延后的要緊緣故；（3）決議硬性采納的響應(yīng)方法跟彌補(bǔ)方法（4）實時調(diào)劑打算，使總目的得以實現(xiàn)。第四階段：平裝修階段，工期為62日歷天。即在統(tǒng)一專業(yè)統(tǒng)一零碎中，先施工零碎線，后施工部分干線。打算工程師職責(zé)參加施工構(gòu)造打算或施工打算體例，擔(dān)負(fù)盤算工程量跟提出材料、休息力、機(jī)具的需要量打算。發(fā)作工傷事變，擔(dān)負(fù)保護(hù)好現(xiàn)場，參加事變調(diào)查跟處理，準(zhǔn)時填報有關(guān)報表。樹破質(zhì)量反省任務(wù)臺帳，準(zhǔn)時填寫質(zhì)量報表跟制件日志。構(gòu)造對工程質(zhì)量停頓反省評定。熟習(xí)圖紙的尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量懇求跟材料規(guī)格，參加體例工程施工打算，制訂工程施工技巧方法并構(gòu)造施行。構(gòu)造調(diào)劑施工職員、機(jī)器、東西。擔(dān)負(fù)工程的平安花費運動，治理工程的平安治理構(gòu)造零碎。每周活期反省工程情況，調(diào)查工程班子的任務(wù)。有用于消防地路管道裝置、年夜型商場、賓館旅店、寫字樓、室廬的裝修強(qiáng)、弱電線路保護(hù)等用途。高壓電纜頭須做直流耐壓試驗及走泄電流丈量。操縱便利：照明歧路中燈具的接線盒或墻上接線盒年夜多處于高處地位，部分年夜廳處在超高地位，接線、搪錫任務(wù)既不便利又不平安，任務(wù)效力低。壓線帽護(hù)套用阻燃型低級工程尼龍壓塑成形。工程開工前，我們將樹破一套文件治理軌制，以盤算機(jī)為手腕，以零碎思維為按照，搜集、通報、處理、散發(fā)、儲存工程中的種種數(shù)據(jù)，獲得第一手材料，使根底數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，工程數(shù)據(jù)搜集更實時、更殘缺、更精確、更一致，以滿意工程樹破懇求。據(jù)本工程的打算懇求跟施工特色，在工程施工中，我們將結(jié)合樹破部鼎力履行應(yīng)用新技巧、新工藝、新材料、新裝備，爭創(chuàng)科技履行樹模工程。垂直運輸打算在第十四章中專門闡述。二、施工特色按照我們對本工程的理解，以為其要緊施工特色有如下幾多點：專業(yè)多、穿插功課冗雜該工程包含裝潢工程、土建工程、給排水裝置工程、采暖裝置工程、電氣裝置工程。即文化工地、標(biāo)化工地、創(chuàng)安工地。為此，我公司確破的指點思維是：按照我公司的全部氣力，發(fā)揚(yáng)本公司打算跟施工一體化的上風(fēng)，以及施工步隊專業(yè)化的特色，嚴(yán)密構(gòu)造、公正調(diào)配。，從施工預(yù)備到開工驗收交鑰匙全過程的各步調(diào)施行打算。本施工構(gòu)造打算從實踐動身，闡述本工程施行過程中的任務(wù)流程，對各分項工程的工藝做法跟質(zhì)量保障方法停頓詳細(xì)引見，為日后的施工供應(yīng)實際按照。**省**廳主理公樓室表里部維修正造工程答疑文件及施工圖。我公司現(xiàn)有施工力氣跟技巧裝備情況。、材料治理提出治理打算。為了更好地使這一工程在我們手里早日釀成夢想，我公司打算部將委派打算職員進(jìn)駐現(xiàn)場，實踐處理施工中的詳細(xì)征詢題，實時表白業(yè)主的欲望，進(jìn)一步完滿跟豐厚打算內(nèi)容，不時供應(yīng)最新的打算信息，力圖使這一工程通過我們的經(jīng)心施工而臻玉美妙。四、我公司承建該工程的有利前提存在較強(qiáng)的裝潢打算跟施工才能存在進(jìn)步的辦公樓打算施工經(jīng)歷跟迷信的治理水平第二章 總體概述一、工程概略XXXX工程總修建面積XX平方米，地上XX層（屋頂花圃）地下X層。綜上更顯工期緊、施工任務(wù)重。為此在施工中應(yīng)將該工程定為該工程的要害操縱工序。全螺吊桿作為吊頂承重構(gòu)件全螺吊桿裝置便利，增加了動火功課。盤算機(jī)的應(yīng)用是古代治理的一種手腕，特不是盤算機(jī)搜集的應(yīng)用，使信息交換更高、更新、更快。平安壓線帽鉗壓時必需應(yīng)用公用的平安壓線帽液壓壓線鉗。熱縮電纜頭應(yīng)用電附件是否牢靠的運轉(zhuǎn)，要緊取決于電纜屏障的堵截處端部電場應(yīng)力是否掉掉落妥當(dāng)?shù)牟倏v。該系列產(chǎn)物按照中華國平易近共跟國國度標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置用導(dǎo)管專門懇求》（），并參照國際IEC標(biāo)準(zhǔn)，針對厚壁鋼管跟PVC管作為電線導(dǎo)管施工龐雜等缺點停頓打算、制造。下打算劃、花費技巧、質(zhì)量平安、材料裝備、綜合辦公室等天性機(jī)能部分。擔(dān)負(fù)貫徹ISO9001質(zhì)量運轉(zhuǎn)系統(tǒng)、ISO14001情況治理系統(tǒng)、OHSAI18001職業(yè)安康平安治理系統(tǒng)的施行，保障創(chuàng)優(yōu)目的實現(xiàn)。工程副司理職責(zé)承受打算、施工交底、技巧簽證，做好隊里的施工技巧交底。做好第一手材料的搜集、拾掇任務(wù)，填寫施工日志。擔(dān)負(fù)拾掇技巧檔案原始材料及施工技巧總結(jié)，構(gòu)造繪制開工圖。質(zhì)量工程師職責(zé)嚴(yán)峻履行國度、行業(yè)跟所在當(dāng)部分分發(fā)表的質(zhì)量測驗評定標(biāo)準(zhǔn)跟標(biāo)準(zhǔn)，行使監(jiān)視、反省天性機(jī)能。監(jiān)視并保障工程《》等平安標(biāo)準(zhǔn)。材料出場前應(yīng)把材料樣品及花費容許證、產(chǎn)物及格證、出廠證、測驗情況等以材料申報表方法一式三份報監(jiān)理及業(yè)主承認(rèn)，封樣后再行置辦出場。按照打算修正告訴單或材料代用審定單等材料，調(diào)劑工程估算，并參加工程結(jié)算。工期為5個日歷天：要緊包含進(jìn)修圖紙，停頓材料市場調(diào)查，半成品的加工訂貨，現(xiàn)場臨時水電的設(shè)置、定位布線、構(gòu)造休息力及工人生涯裝備的設(shè)置。按照工程的難易水平、任務(wù)量的巨細(xì)以及業(yè)主的應(yīng)用懇求，提早竣工的部位提早驗收跟撤出。在工程施行階段，進(jìn)度打算的感化，關(guān)于工程司理來說，其意思遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越進(jìn)度操縱，比方，需要按照進(jìn)度打算來斷定施行打算或施工懇求；按照打算的安排批復(fù)施工圖紙來滿意現(xiàn)場的懇求；還需要進(jìn)度打算在施工治理中協(xié)助批示、和諧入力、物力；監(jiān)視實踐進(jìn)度，評估由于種種花費勁、掉誤、氣象或由于樹破單元方面的客不雅要素等變更而發(fā)生的阻礙。否那么，既重復(fù)休息，又阻礙進(jìn)度打算的貫徹。（4）分項工程施工打算?；吻闆r下，我司只對進(jìn)度打算停頓微調(diào)，由于為趕回原打算進(jìn)度，必定要添加機(jī)器、人力，改動材料推銷打算，或采納其余方法，這些方法每每要使工程本錢添加。施行嚴(yán)峻的治理軌制，按照總工期安排，體例工程的總體進(jìn)度打算，設(shè)置工期操縱點，保障總工期的實現(xiàn)。經(jīng)心構(gòu)造施工，穿插功課，履行重點部位重點打破的方法，構(gòu)造外部各工種平行流水功課，抽調(diào)職員跟裝備，加強(qiáng)工程施工力氣，確保工程總體進(jìn)度。按照實踐情況，實時采納各專業(yè)間及各專業(yè)外部的流水功課，提高施工質(zhì)量及工效。施工中所應(yīng)用的計量器具必需是測驗及格的器具，電氣裝置中所應(yīng)用的儀表必需是測驗及格的產(chǎn)物，免得由于檢測掉誤構(gòu)成返工，阻礙工程進(jìn)度。，不贊同其私自擴(kuò)年夜的隨意抽調(diào)，以確保分包隊步隊的素養(yǎng)跟職員相對波動。施工過程中每一塊高度均反省一次，假設(shè)有征詢題破刻整改，天世界戰(zhàn)書工程部司理構(gòu)造反省一次，分歧格者破刻撤除，并扣當(dāng)天全部工資。吊頂工按照業(yè)主認(rèn)定的品牌及廠家再行安排工人，一般是本公司有多年經(jīng)歷的上海籍工履行計件或計面積治理法，義務(wù)到人，獎罰明晰，必需一次驗收通過，在廠家工程師或客戶代表的指點驗收下，抵達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，嘉獎10%工資頒獎后，返工自傲工料費，直至抵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。（4）熟習(xí)在木構(gòu)造上的飾面工藝跟操縱方法。（2）純熟常用水泥、磚、木料、瓷片的全然功用。（4）熟習(xí)常用鋼材焊接與裝置鋼構(gòu)架的施工方法。、采暖裝置工技巧水平懇求(1）看明白裝潢施工圖、給排水零碎施工圖。（4）熟習(xí)常用鋼材焊接與裝置鋼構(gòu)造的施工方法。（2）關(guān)于企業(yè)及格分供方名冊以外的廠家，在必需推銷其廠產(chǎn)業(yè)物時，要嚴(yán)峻按照“及格分供方選擇與評定任務(wù)次序”履行，即按企業(yè)規(guī)矩通過對分供方審批及格后，方可簽訂推銷條約，停頓推銷?！叭皇铡奔磻{據(jù)手續(xù)不全不收、規(guī)格數(shù)目不符不收、質(zhì)量分歧格不收。a、質(zhì)量驗收。由堆棧擔(dān)負(fù)停頓。④對有包裝的材料，除按包裝件數(shù)履行全數(shù)驗收外，屬于主要的、公用的、易燃易爆、有毒物品應(yīng)逐件點數(shù)，驗尺跟過磅。庫存操縱的感化要緊在于：，增加庫存治理用度；，減速資金周轉(zhuǎn)。一般可從訂購用度跟保存用度兩個方面停頓剖析比較。（3）訂貨點庫存量。訂購周期與進(jìn)貨周期一般是差異步的，這是由于從提出訂購到收進(jìn)物質(zhì)要通過一段時刻，這段被稱為備運時刻。材料堆碼要公正、結(jié)實、定量、整齊、浪費跟便利。做好儲存材料的保護(hù)頤養(yǎng)任務(wù)，必需保持“防范為主，防治結(jié)合”的原那么，詳細(xì)懇求是：（1）安排恰當(dāng)?shù)谋４鎴龊?。材料盤點懇求抵達(dá)“三清”即質(zhì)量清、數(shù)目清、賬卡清；“三有”即盈虧有緣故講演、調(diào)劑賬卡有按照；“保障四對口”，即賬、卡、物、資金對口。履行定額供料的前提：（1）單元工程開工前，有“兩算”跟“兩算比照”，作為檢察材料包干打算或包干條約的按照。三、材料的試驗打算江蘇省司法廳主理公樓外部維修正造工程所有工程用料包含種種原材料、半成品及裝備都必需由我司事先將花費廠家簡介、材料技巧材料跟試驗數(shù)據(jù)、材料樣品、實地試驗結(jié)果等各技巧目的報請監(jiān)理工程師審批。第七章 機(jī)器裝備投入打算及保障方法一、施工機(jī)具投入的按照從施工前提思索，選擇機(jī)器范例與之相契合。其要緊任務(wù)是采納技巧、經(jīng)濟(jì)、構(gòu)造方法對施工機(jī)具裝備公正應(yīng)用，用養(yǎng)結(jié)合，提高施工機(jī)具裝備的應(yīng)用效力，盡可以落低工程工程的機(jī)具應(yīng)用本錢，提高工程工程的經(jīng)濟(jì)效益。工程司理部在機(jī)具功課前應(yīng)向操縱職員起先平安操縱交底，使操縱職員對施工懇求、園地情況、氣象等平安花費要素有明晰的理解。這一階段整機(jī)通過走合磨損，光明度提高了，磨損較少，在較長時刻內(nèi)全然處于波動的平均磨損形態(tài)。其要緊內(nèi)容是：保持機(jī)具的潔凈，反省運轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)具腐化，按技巧懇求光滑等等。中修是年夜修間隔時代對少數(shù)總成停頓年夜修的一次性平衡修繕，對其余不絕頓年夜修的總成只履行反省頤養(yǎng)。丈量施工垂直偏向即對修建標(biāo)高的操縱方法要緊以兩道水平高線為主：一道距打算的樓空中修建標(biāo)高50cm即“50線”；另一道為吊頂面板標(biāo)高操縱線，均施放在墻面及柱面上。（2）此板塊空中的施工，一般是在頂棚、破墻飾面實現(xiàn)之后停頓，先鋪設(shè)空中，后裝置踢足板。平面標(biāo)高斷定之后，在響應(yīng)的破面上彈線，再按照板塊分塊情況掛線尋中，即在房間空中取中點，拉十字線，與走廊直截了當(dāng)相通的門口外，要與走道空中拉通線，板塊分塊安排要以十字線對稱。按照房間拉的十安操縱線，縱橫各鋪一行，作為年夜面積鋪砌標(biāo)筋用。灌縫面層上溢出的水泥漿或小泥砂漿須在凝集之前予以消弭，再用與板面一樣色彩的水泥色漿縫灌滿。緣故剖析：板塊直角度偏向年夜，厚薄不平均；操縱反省不嚴(yán)。（4）刮素水泥漿：空中下層清算潔凈后，刷刮素水泥漿一遍