【正文】 1〕SET2c〔索佳〕全站儀1臺精度1mm〔2〕B1〔索佳〕水準儀1臺精細〔3〕WILDT2經緯儀1臺精度2〔4〕LEICA1001測距儀1臺精度2mm〔5〕LEICANA824自動安平水準儀1臺精度2〔6〕S3水準儀2臺精度3〔7〕50m、30m鋼卷尺各3把〔8〕塔尺、托尺各2把〔9〕其他輔助儀器如彎管、APS12棱鏡等。 沉落不雅觀看測量〔1〕按照方案對沉落不雅觀察點的布置跟央求埋設沉落不雅觀察點。，應在把持基準點上方搭設防護安裝?！?〕為防止發(fā)生弗成猜測的毀壞或其他情況，另建一組輔助把持點來確保軸線投放準確。7. 重點難點部位施工技能方法 工程測量本工程建筑外型精巧，其立體外形分不禁假定干組園弧構成立體，綜合我們以往施工曲體工程的閱歷及閱歷，其測量的精度跟施工過程中技能上所依托的測量數量，是能否完成方案精巧外型，優(yōu)質地完本鈔票工程施工的重點。水泥采納散裝，供差異時段及施工部位使用。施工人員進場前不合通過公司勞務技能及質量、平安技能等培訓，調查合格以及軀體檢查合格后上崗掛牌施工?！?〕在砂漿機地位前設置排水溝與沉淀池。 施工呆板選用 塔吊的選用〔1〕根底施工階段，就將塔吊布置好，以加快根底施工速率，提高花費效能。〔3〕根底及上部構造采納自拌混凝土?！?〕上述軸線、標高地位及材料在經各方單位確認無誤后，獨特填寫一份由工程部供給的《建筑物測量復核單》，各方單位獨特簽字成認后各自存檔備案，以便日后所需，并報送業(yè)主、方案、監(jiān)理等有關單元。e. 指定分包商有任務保護現場各項平安、消防裝備的完好，如施工足手架、臨邊護欄及消防貨色等，不得私自變更及增加施工荷載。d. 一切進入現場的施工人員應承受政府天分功能部分的有關監(jiān)視檢查任務，違犯規(guī)則者應由指定分包商承擔有關任務。d. 物資進場后，須24小時內實時疏散至空中?！钭龊矛F場標準化治理任務a. 按總承包指令做好場容場貌治理任務，建筑材料裝備劃地區(qū)整齊堆放，施工地區(qū)內“工完料盡場地清〞。b. 完美跟健全平安治理各種臺帳，強化平安治理軟件材料任務。b. 提交月度施任務業(yè)方案。h. 細心做好本分包工程的驗收交付。f. 產品的驗收交付。g. 休息力進場方案。☆填妥“指定分包商情況登記表〞：a. 分包商應按國家法律、法則、法那么獲得合理地位跟資質等級證書?！?0〕總承包做好各分包收取工程進度款調查簽證任務?！?〕以公約規(guī)則的總工期央求，編制本工程施工總進度搜集方案，以此有效地對工程進度方案進展總把持?！?〕施工用電，由總承包開門見山收理，各分包單元不得私自接電。 要緊調跟方法〔1〕垂直運輸，以便于總承包公正分配布置各種垂直運輸裝備的任務。b. 依托跟使用我公司在大年夜型建筑施工中的成熟閱歷，充分發(fā)揚寬闊工程技能人員及施工治理人員的聰明才智，不斷使用新工藝、新技能優(yōu)化施工方案，對各種通過討論斷定的施工方案嚴格實行，充分發(fā)揚技能任務在施工治理中的領先跟指導沾染。 總承包對分包單元治理、調跟總那么 施工構造總體設想〔1〕構造治理，我公司將選派在工程樹破中有豐富施工治理閱歷的骨干力量破刻進駐現場，單方面擔當調跟工程質量、進度、平安及文明施工等任務。 與政府部分的關系〔1〕實時匯同有關部分料理方案、施工、質監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、市容、治安、消防等手續(xù)，并嚴格恪守國家跟外地有關規(guī)章制度?，F場采樣送檢時有監(jiān)理或總承包代表見證。 對施工周邊情況的調跟方法 施工周邊關系本工程施工過程中，工程經理部要準確處置、妥善調跟與工程施工有關的各個方面的關系，獲得各方對工程施工的大力支持，保證工程施工盡可以地順利進展，同時努力樹破優(yōu)良企業(yè)籠統(tǒng)，搶奪社會理解跟支持。e. 對施工全過程進展質量把持，對不合格產品堅決不予放行，待其進展整改后再行檢查驗收。b. 強化原材料、半成品的質量治理。b. 在工程技能擔當人的指導下，擔當編制施工大綱，并斷定施工大綱能否符合工程實際需求。c. 確保工程的安裝工程施工按質量系統(tǒng)文件的規(guī)則跟央求進展施行。b. 擔當工程公約治理，對分包公約會談、公約簽署及公約治理的全過程進展監(jiān)視治理。構造平安治理人員監(jiān)視全體工程工程的施工平安，保證施工平安與工程質量。e. 與業(yè)主、監(jiān)理堅持經常接觸，處置隨機出現的各種征詢題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主好處。完成公司利潤目的跟公約造價價值工程法、傾向把持法、預算法平安把持驗收交工總結結算工程目的把持全過程本工程工程目的把持的全然任務與方法見下表：把持目的把持任務采納方法進度把持工程經理部必須加強對班組的各項治理，做好鼓吹教導、技能交底、檢查監(jiān)視、經濟獎罰等各項任務，提高班組的花費積極性。要緊分包單元擔當人按照差其他施工階段，調解補償進入工程治理班子?！?〕在現場設置消毒過的飲水桶，實時補償茶水，以保證施工人員的飲水。 工地衛(wèi)生方案〔1〕工地設情況衛(wèi)生鼓吹標牌跟任務區(qū)包干圖，現場無大年夜面積積水。 文明施工方案〔1〕在現場內的適宜地位種植花草，構成綠化帶，派人活期養(yǎng)護，以美化工地情況。〔2〕按標準化工地的央求，在工地各地區(qū)尤其是各消防關鍵部位〔如木料堆場、風險品客?！?，安排確信命目的滅火器，地位在清晰易取的所在，由平安員檢查落實到位。施工現場實行三級動火申報制度。在場地內設置沉淀池，場地污水處置經沉淀池沉淀后方能排入市政污水管，沉淀池派人定時清理。 施工用水布置按照供給的總體立體圖，結合方案標準央求，用水總管自來源沿現場周邊環(huán)行布置，水管埋上天下200mm。施工中使用構造鋼筋采納結合接地體。〔4〕花費區(qū)供電線又分為兩路：一起專供施工呆板使用；另一起供給樓層施工用電，每個樓層設3〔p3〕電箱二只?！?〕施工用水采納水泵送到任務面，施工用水跟消防用水分不設破管。構造完成后，鋼筋加工場跟木料加工場可改為裝飾需用處地。3. 施工總立體布置及說明 施工總立體布置 總立體布置原那么〔1〕在場地內布置的臨時裝備包括：辦公室、宿舍、食堂、廁所、客棧、標養(yǎng)室等，在現有的條件下，將充分使用業(yè)主原有臨設，將花費區(qū)、生活區(qū)離開布置。177。地下室部分采納筏板根底，其他采納柱下獨破根底，以3礫〔卵〕石層為持力層，地下室底板面標高〔部分〕，底板厚400mm，柱下獨破根底部分基底標高m。 施工構造方案的編制按照縣體育文明中心工程施工投標文件?！?0〕凡列入工程部名單的一切治理人員一律常駐現場，到崗率90%，決不擅離崗位?！?〕本工程平安與文明施工目的：施工場地干凈衛(wèi)生央求按《縣建筑工地文明治理規(guī)則》，并抵達省建筑平安標化工地。 主體施工階段總立體布置圖 裝飾施工階段總立體布置圖 施工用水、用電總立體布置圖1. 編制說明 對投標的許愿我公司以總承包單元身份向業(yè)主作以下各項許愿，并將每項許愿作為公約條件予以單方面實行。我公司將把一切治理下風集于本工程，確保完成對治理目的的許愿?！?〕實行總承包總擔當制。2. 工程概況 要緊技能參數與方案功能體育中心文體館由體育館、文體館、訓練館跟多功能展示廳構成，㎡，㎡，為一類夷易近用建筑工程〔專門建筑〕。部分鋼筋混凝土梁采納后張法無粘結預應力構造。外墻采納花崗巖、涂料裝飾。出出口均設值班室，經濟夷易近警24小時輪番值班?！?〕在場地內的適宜地位布置客棧、標準養(yǎng)護室等?！?〕將原鋼筋加工區(qū)劃歸專業(yè)裝飾及安裝隊伍，用于堆放材料跟裝備?！?〕為便于夜間施工及確保人員平安，在花費地區(qū)四周布置假定干鏑燈。N1每破方米砂漿攪拌耗水量取500L/m3計，每破方米磚砌體耗水量以200L/m3計。25閥門，作為混凝土養(yǎng)護及消防之用。 施工現場消防方案 樹破消防構造跟制度〔1〕細心實行《中華國夷易近共跟國消防條例》，樹破以總包工程副經理、分包工程經理、平安員構成的消防指導小組，詳細擔當施行防火平安任務。〔6〕加強警衛(wèi)人員上崗責職，天天下班后對工地臨時裝備進展一次防火巡視，消滅事故隱患。對風險品客棧、油漆儲存室等不準明火的地區(qū)要特不劃出禁火區(qū)范圍，事先掛牌清晰，制止一切可攜帶明火火種的人進入?！?〕現場道路及要緊出出口的道路專人清掃，保護現場整齊。醫(yī)務人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)視沾染，活期檢查現場衛(wèi)生情況。在公司總部不合布置、調跟下，由工程經理代表企業(yè)法人，對工程質量、進度、平安、文明施工等單方面擔當。在工程治理部內樹破崗位任務制，做離任責清晰，有章可循。在公司范圍內對休息力、呆板裝備、周轉材料進展平衡分配，保證滿意本工程的施工需求。使分部分項工程抵達質量檢驗評定標準的央求物的形狀平安b. 調查各分包商的施工構造與施工方案，并調跟各分包商之間的技能質量征詢題。c. 擔當工程的平安花費活動，治理工程的平安治理構造系統(tǒng)。d. 分析、猜測工程總本鈔票及階段本鈔票，確保工程工程的資金公正流轉。c. 施行作業(yè)過程中的施工指導，確保工序治理點的順利施行。e. 完成與工程有關的計量、試驗任務。d. 施行工程現場治理標準化，對材料裝備的堆放布置作出科學公正的布置，使把持現場的任務情況不阻礙工程施工質量。、公約簽署及公約治理的全過程進展監(jiān)視治理。〔3〕活期向業(yè)主供給工程進度、質量情況、文明施工情況報告，使業(yè)主能實時、單方面把持工程進展的靜態(tài)，使全體工程處于受控形狀。〔6〕假定監(jiān)理對某些工程質量有疑征詢，央求復測時，工程部將給以積極獨特，并對檢測儀器的使用供給便當?！?〕一切工程治理活動都須遵紀守法?！?〕質量治理a. 硬朗樹破“質量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽〞的精神，準確處置好“質量、工期、本鈔票、平安〞四者關系?！?〕現場治理我公司在眾多工程工程的施工中，獲得了業(yè)主及社會的好評，樹破了優(yōu)良的企業(yè)籠統(tǒng)?！?〕把持架，總承包有任務為各分包單元供給把持架?！?〕垃圾清理各分包單元應做好各自的落手清任務，做到工完料盡場地清?！?〕各分包應按與總承包簽署的公約央求，編制出分包工程分部分項詳細的施工構造方案，報請總承包審批經贊成后才能進展施工?！?2〕公司關懷、指導各分包單元在工程經理部的任務，處置處置、協商分包有關事情，確保工程順利進展。b. 分包工程施工進度方案。a. 質量方案與目的。c. 對工序間的技能接口實行交接手續(xù)?！?〕分包工程的進度把持要點☆編制本分包工程總進度方案：a. 制定施工方案，清晰施工方法的斷定，施工呆板的選擇，施工次第的布置跟流水施工的次第。b. 實時按照總承包任務指令作出進度的調解方案。e. 承受總承包的平安監(jiān)控，參與工地的平安檢查任務，并落實整改事情。由于分包商不克不迭滿意總承包公正的治理央求，而構成業(yè)主及總承包的一切喪失落，應由指定分包商承擔。f. 指定分包商應做好堅持物的處置任務，有任務每日做好落手清任務，做到“工完料盡場地清〞。b. 各指定分包商應與總承包簽署分包工程的平安協議書，并承受總承包對分包工程的平安總交底。g. 專門工種必須持證上崗，復印件匯總后上報總承包?！?〕我公司將積極獨特業(yè)主、方案、監(jiān)理等單元做好各項任務，以自已多年來的施工閱歷供給效力參考，在交接過程中，覺察征詢題實時向業(yè)主、方案、監(jiān)理報告，并積極進展獨特及采納方法，快速而完美的完成后期任務銜接跟開展后續(xù)任務。豎向鋼筋采納電渣壓力焊的銜接，程度向鋼筋采納對焊銜接或搭接。 施工井架布置〔1〕當上部構造開場施工時，布置施工井架4臺，供運輸材料上下之用。由于工期緊，春節(jié)時期布置加班作業(yè)。休息力裝備方案表：工種人數如今在何地何工地任務方案進場時刻方案退場時刻鋼筋工80工程開工構造完成構造木工160工程開工構造完成混凝土工60工程開工室外工程完成架子工40工程開工外裝修完成砌墻泥工50砌墻開場砌墻終了粉刷泥工100裝修開場工程終了裝修木工50裝修開場工程終了油漆工50裝修過半工程終了普工30工程開工工程終了電工10工程開工工程終了合計630 要緊材料裝備方案工程物資傾銷及供給部分要積極與施工部分聯絡，做好方案與統(tǒng)計治理任務，努力完成工程下達的材料耗材落低率及“三材〞白費目的。裝備前，我公司已將本工程所需的呆板裝備進展選擇落實，如今正處在單方面的維修保養(yǎng)階段，并隨時可以運至施工現場進展安裝、調試、運轉，以確保工程如期開工，保證進入施工現場的呆板裝備在使用過程中的畸形運轉。 立體軸線把持測量按照軸網立體圖，采納立體直角坐標法打算各圓弧軸線的圓心，即便用定位點樹破坐標系得出圓心等各點，再采納極坐標定位法來進展柱網定位，打算后用于現場施工放線?！?〕樓層垂直測量把持點設置，諸如平行偏移1000mm等，故不但可用來做建筑的垂直度測量，還可做上部軸線把持點的投放之用。、外界情況等要素分析，軸線一次投放時能滿意標準央求之精度，故把持點不做二次轉移。以后構造每施工完一層進展一次測量，裝飾完成二分之一后進展一次測量，交工行進展最后一次測量。 測量精度要緊保證方法〔1〕經緯儀任務形狀應滿意豎盤豎直，程度度盤程度，望遠鏡上下轉動時，視準軸構成一面必須是一個豎直立體?！?〕軸線之間的傾向177。梁中無粘結預應力筋的綁扎點設置支持鋼筋，采納Ф12鋼筋按方案標高制成差異矢高的馬登，沿預應力筋的曲率擺設，可與非預應力筋電焊燒牢。假定預應力筋為集束布置及張拉那么采納OVM15系列群錨。〔4〕無粘結鋼絞線不得有去世彎，當有去世彎時，必須切除，每根鋼絞線該當通長，嚴禁有討論。因而，多根鋼絞線穿好后，必須先進展編束，一方面可以增加其長度傾向，另一方面也有利于各支鋼絞線之間預應力的