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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案(更新版)

  

【正文】 0mm處1.在墻壁上架設(shè)電纜應(yīng)先在墻上裝好墻擔(dān),把吊線放在墻擔(dān)上收緊,用夾板結(jié)實(shí),再用電纜掛鉤將電纜卡在吊線上。2.多芯電纜的曲折半徑,不該小于其外徑的6倍。(3) 保護(hù)管曲折處不該有凹陷、裂痕跟清楚的曲折。裝置進(jìn)程中應(yīng)防止破壞,凈化末了裝備及裝潢制品。2.實(shí)時(shí)申報(bào)工程施行中種種技巧文件、治理文件、任務(wù)打算、任務(wù)總結(jié)以及材料/裝備、工程質(zhì)量記載,和諧工程樹(shù)破有關(guān)各方的任務(wù)關(guān)聯(lián)等。驗(yàn)收終了后,做好工程動(dòng)人為料的制造,將殘缺的動(dòng)人為料交付業(yè)主運(yùn)用。為下一步工程施行做壞人力、物力、材料等各方面的預(yù)備任務(wù)。l 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆置要做到材料堆放分類(lèi)劃一、施工路途遲滯、安排有序。按照科學(xué)的功課標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工職員的行動(dòng),防止由于人的不平安行動(dòng)招致事變發(fā)作。l 樹(shù)破、完滿以工程司理為首的平安消費(fèi)指點(diǎn)構(gòu)造,有構(gòu)造、有指點(diǎn)的開(kāi)展平安治理運(yùn)動(dòng),承當(dāng)構(gòu)造、指點(diǎn)平安消費(fèi)的義務(wù)。施工預(yù)確實(shí)是工程司理部的打算目的本錢(qián),工程部各治理跟技巧職員均應(yīng)明白本人的本錢(qián)目的、治理義務(wù)跟治理方法。每月構(gòu)造一次各班組的質(zhì)量穿插反省。質(zhì)量治理職員參加工程打算的制訂,防止為尋求進(jìn)度而帶來(lái)質(zhì)量隱患。施工進(jìn)程中的休息力需要靜態(tài)圖后附;l 我公司有著豐厚的人力資本,多支臨時(shí)與我公司合作停頓弱電工程施工的步隊(duì),存在豐厚的施工閱歷、充分的人力保障。XX核心辦公樓閉路電視監(jiān)控零碎工程包含有8個(gè)分零碎,零碎較完滿,任務(wù)量年夜,工期緩和,同時(shí)智能化零碎工程觸及到工程土建構(gòu)造、強(qiáng)電、裝潢等各方面的共同,由于工程的龐雜性,要保障年夜樓智能化零碎工程能在工期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)竣工,對(duì)工程進(jìn)度的治理跟操縱就特不主要。 按照施工隊(duì)構(gòu)造情況體例培訓(xùn)打算。起首熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,理解土建施工情況,熟習(xí)施工打算圖紙,體例工程施行總體打算,打算中應(yīng)有:1. 各分零碎響應(yīng)的施工進(jìn)度打算,公正安排施工流程。本著科學(xué)、進(jìn)步、牢靠、有用、經(jīng)濟(jì)的原那么,嚴(yán)峻按照相關(guān)打算懇求及標(biāo)準(zhǔn),按打算流程停頓深化打算,給出相關(guān)的深化打算施工圖。3.材料治理:擔(dān)負(fù)裝備、材料的推銷(xiāo),制訂推銷(xiāo)打算,公正分配推銷(xiāo)資金,對(duì)全部工程的裝備跟材料推銷(xiāo)任務(wù)及裝備出場(chǎng)驗(yàn)收片面擔(dān)負(fù)。工期緊更要標(biāo)準(zhǔn)治理,更要注重工程質(zhì)量,更要加強(qiáng)平安文化施工,做到井井有條地按打算停頓工程施行。2.工期緊:由于本工程修建曾經(jīng)停頓了部分裝修施工,而閉路監(jiān)控零碎工程中的零碎特別多,因此前期布管跟橋架內(nèi)敷設(shè)線路的任務(wù)量宏年夜,工期特不緩和(只要3天)。XX辦公樓閉路電視監(jiān)控零碎施工組織設(shè)計(jì)技巧材料部分施工單元:體例:考核:日期:2005年10月19日 目錄第1章概述 4 4 4 5 5 5第2章施工布署 6 6 6 7 7 7 8 8 8 物力資本預(yù)備 9 9第3章施工目的及保障方法 10 10 10 11 12 12 12 14 14 14 14 14 14 15第4章施工技巧打算 21 21 21 21 21 21 22 22 22 2裝備裝置、內(nèi)裝潢等單元的共同方法 23 23 23 23 26 26 26 27 27 27 27 28 28 28 29第5章施工工程治理 30 30 30 30 31 32 32 32第6章回訪保修治理 34 34 34第7章許諾書(shū) 35 第1章 概述跟著經(jīng)濟(jì)的不時(shí)開(kāi)展,智能修建越來(lái)越多,但占有關(guān)機(jī)構(gòu)抽查,少量智能修建的質(zhì)量跟運(yùn)轉(zhuǎn)情況并不盡善盡美,要緊緣故在于智能化零碎工程施行進(jìn)程中與修建物土建、裝潢等其余零碎施行穿插停頓,觸及的和諧方面特不多,和諧時(shí)間比較長(zhǎng),同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量的治理與操縱不敷標(biāo)準(zhǔn),因此無(wú)奈保障施工質(zhì)量,而前期返工及整改難度又太年夜,從而招致呈現(xiàn)特別多盡管運(yùn)用了一流裝備卻只要三流程度的智能化零碎。因此,我公司將貫徹以質(zhì)量為核心的原那么,樹(shù)破完滿的質(zhì)量系統(tǒng)保障軌制,從打算階段開(kāi)始不時(shí)到最初驗(yàn)收階段都對(duì)質(zhì)量停頓嚴(yán)峻把關(guān),層層落實(shí),確保工程能優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)。要確保工程質(zhì)量,必需從工程施工韻每一個(gè)粗年夜環(huán)節(jié)做起。履行《工程治理方法》中工程司理的職責(zé),對(duì)工程施行進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢(qián)擔(dān)負(fù),直至工程驗(yàn)收交付,轉(zhuǎn)入售后效勞階段。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,細(xì)心理解土樹(shù)破計(jì)及施工的詳細(xì)情況,聽(tīng)取客戶看法,對(duì)機(jī)房設(shè)置、管路安排及裝備裝置地位等作出精確的布署。施工估算必需按照最經(jīng)濟(jì)公正的施工打算跟施工定額停頓體例。 按照裝備東西需用體例物質(zhì)推銷(xiāo)打算。工期合計(jì)任務(wù)日20天。并結(jié)合工地實(shí)踐情況樹(shù)破相關(guān)的治理軌制,使每個(gè)崗?fù)さ拿繄F(tuán)體員都對(duì)本人應(yīng)當(dāng)干什么,應(yīng)到達(dá)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)都特不明晰;l 工程司理部按照施工進(jìn)度制訂人力資本打算,按照各施工進(jìn)程,有打算地安排施工職員出場(chǎng),跟著工程到達(dá)差異的階段投入響應(yīng)的人數(shù)以保障施工按照進(jìn)度停頓。l 樹(shù)破完滿的工程治理步隊(duì),制訂嚴(yán)峻的工程治理軌制,設(shè)破專(zhuān)職的質(zhì)量治理職員。6)每周構(gòu)造一次質(zhì)量自評(píng)集會(huì),討論處置存在的質(zhì)量征詢(xún)題。針對(duì)此工程,工程司理部將體例《工程治理目的義務(wù)書(shū)》作為本工程的本錢(qián)操縱目的。在保障質(zhì)量跟速率的同時(shí)采納響應(yīng)詳細(xì)方法以保障平安目的的實(shí)現(xiàn)。l 保持功課標(biāo)準(zhǔn)化,不克不及為了圖快而忽略需要的操縱步調(diào)。從全然上根毫不文化施工景象的呈現(xiàn)。內(nèi)容要緊包含:對(duì)圖紙的深化打算、熟習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng),體例工程施行總體打算,此中含有:各子零碎響應(yīng)的施工進(jìn)度打算、工程休息力需要量打算、裝備材料收支場(chǎng)打算等,并推銷(xiāo)材料,安排休息力逐步出場(chǎng),施行培訓(xùn)。經(jīng)自檢及格后,拾掇好工程開(kāi)工驗(yàn)收材料,報(bào)甲方、監(jiān)理方跟質(zhì)監(jiān)部分驗(yàn)收。1.在施工現(xiàn)場(chǎng)指派一名擔(dān)負(fù)人作為與監(jiān)理單元的聯(lián)絡(luò)接口,參加監(jiān)理睬議,聽(tīng)取監(jiān)理看法,細(xì)心實(shí)在的履行。4.裝置末了裝備韻共同:施工中吊頂開(kāi)孔部位以書(shū)面方法向裝修跟土建單元交底,裝修單元擔(dān)負(fù)開(kāi)孔。(2) 保護(hù)管的曲折半徑:當(dāng)穿無(wú)鎧裝的電纜且明敷設(shè)時(shí),不該小于保護(hù)管外徑的6倍;當(dāng)穿室外電纜以及埋設(shè)于地下與混凝土內(nèi)時(shí),不該小于保護(hù)管外徑的10倍。1.敷設(shè)電纜應(yīng)公正安排,不宜穿插;敷設(shè)時(shí)應(yīng)防止電纜之間及電纜與其余硬物體之間的摩擦;結(jié)實(shí)時(shí)松緊應(yīng)過(guò)度?;虼怪标惲袝r(shí),在每一個(gè)支架上(2) 當(dāng)電纜傾歪坡度不超越45。敷設(shè)光纜時(shí),其曲折半徑不該小于光纜外徑的20倍。1.配線架的裝置:1) 配線架的地位契合打算規(guī)則,偏向小于lOmm。發(fā)作材料、半制品、制品破壞喪出事變,現(xiàn)場(chǎng)治理員應(yīng)實(shí)時(shí)講演工程司理,由工程司理預(yù)備事變調(diào)查講演剖析,包含事變情況、事變性子、緣故、評(píng)價(jià)、要緊擔(dān)負(fù)人及處置打算,報(bào)工程部司理及公司指點(diǎn),.并實(shí)時(shí)采納改良方法。按照公司的施工治理規(guī)程,在零碎調(diào)試實(shí)現(xiàn)后,應(yīng)體例零碎調(diào)試講演及預(yù)驗(yàn)收懇求上報(bào)公司工程治理委員會(huì),經(jīng)公司工程治理委員會(huì)考核同意停頓零碎的預(yù)驗(yàn)出任務(wù)。我公司將嚴(yán)峻按照《智能修建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《XX核心辦公樓智能化零碎檢測(cè)驗(yàn)收綱要跟驗(yàn)收方法》停頓XX核心辦公樓閉路電視監(jiān)控零碎工程施工到達(dá)開(kāi)工前提時(shí),工程部起首停頓猜想驗(yàn),補(bǔ)缺出缺點(diǎn)的工程部位,預(yù)備好動(dòng)人為料,向甲方、監(jiān)理方提交開(kāi)工驗(yàn)收懇求。全部工程驗(yàn)收分為驗(yàn)收預(yù)備、預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收三個(gè)階段。(2) 反省工程樹(shù)破標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定零碎質(zhì)量,對(duì)隱患跟遺留征詢(xún)題提出處置看法。(3) 評(píng)審工程質(zhì)量。因此,對(duì)工程施行文檔治理是特不用要也是特不主要的任務(wù)。施工進(jìn)程文檔是在工程施行進(jìn)程中與有關(guān)各方跟外部治理與記載進(jìn)程中發(fā)作的交互信息的記載。因此,對(duì)開(kāi)工驗(yàn)收文檔必需完備,治理標(biāo)準(zhǔn),以便驗(yàn)收能順?biāo)焱nD。1.工程所用裝備、儀器及施人為料的治理樹(shù)破材料、裝備臺(tái)帳,做到帳物符合。8.對(duì)員工停頓運(yùn)用、保護(hù)常識(shí)教誨,以期到達(dá)精確公正運(yùn)用,防止破壞。為保持零碎的畸形運(yùn)轉(zhuǎn),假設(shè)有需要時(shí)將對(duì)裝備停頓維修跟改換任務(wù)。保障按《修建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收一次及格。 開(kāi)工驗(yàn)收后功用完滿與晉級(jí),我公司將供應(yīng)最無(wú)力的保障,由我公司供應(yīng)裝備及材料的,我公司將僅收取材料及裝
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