20xx年建立應(yīng)急預(yù)案需要三防(更新版)
【正文】 者立即刪除。因此，企業(yè)在建立《預(yù)案》上不僅僅要做到全面、完善，還必須嚴(yán)抓《預(yù)案》建立后的落實(shí)工作。如此狀態(tài)下的《預(yù)案》，又怎能起得到應(yīng)急救援的作用呢？
長(zhǎng)期以來(lái)，一些企業(yè)的管理者總以有投入就有產(chǎn)出的思維定勢(shì)看待安全投入，在一定時(shí)期內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)安全問(wèn)題，就認(rèn)為安全投入是“白花錢”了。
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