20xx年項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(更新版)
【正文】 板管理）在制造系統(tǒng)建立；
負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，解決現(xiàn)場工藝問題，落實(shí)成本節(jié)約措施。
3協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。
精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；
提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；
組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化；
審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對公司精益生產(chǎn)體系的運(yùn)營實(shí)時(shí)跟蹤和反饋
結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力
根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。
組織項(xiàng)目生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
1督促設(shè)備部門對現(xiàn)場設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)工作。
篇三：混凝土攪拌站生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職務(wù)：（經(jīng)理）所屬部門（生產(chǎn)）直接上級（公司總經(jīng)理） 崗位工作：負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)工作，認(rèn)真抓好生產(chǎn)管理，努力提高經(jīng)營效益。對生產(chǎn)中
的環(huán)境問題和安全隱患及時(shí)
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