【正文】 隊(duì)的科學(xué)管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地施工，特制
定以下制度：
第一部分：總則：
為提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)施工工人綜合素質(zhì)，樹立神州裝飾公司良好形象，特制定本條例以示監(jiān)督。不得主動(dòng)與客人握手。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。
第三部分：施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例
為提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程施工管理力度，增強(qiáng)施工人員素質(zhì)，樹立神州公司良好形象，特制定本條例以示督促： 罰則：
施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底，分階段驗(yàn)收要提前12天通知質(zhì)檢員，違者罰款100元；
不按公司合同規(guī)定，工藝標(biāo)準(zhǔn)作法，設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改；
成品保護(hù)不利，成品柜內(nèi)堆放雜物的，罰款200元，當(dāng)場(chǎng)清理；
現(xiàn)場(chǎng)未擺放公司展板或沒按要求張貼工作站的，罰款100元，限期整改；
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無序的，罰款200元，當(dāng)場(chǎng)清理；
現(xiàn)場(chǎng)做飯的，罰款200元，沒收其用具；
現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定配備合格滅火器的，每次罰款200元；
施工人員未整潔穿著公司統(tǒng)一服裝的，每人每次罰款50元；
施工人員未按物業(yè)要求造成罰款，后果自負(fù)；給公司造成負(fù)面影響的，視情節(jié)輕重給予
罰款（最低300元）.
材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員，客戶未驗(yàn)收私自開工的罰款200元；
1違章用電的，罰款500元；沒收其用具；（電源直插）
1現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的，罰款100元；煙頭每個(gè)50
1施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的，罰款500元，停工整頓；
1與客戶發(fā)生口角罰款50元、不服從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的，罰款1000元，停工整頓；
1轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元，停工整頓；做私單者罰款5000元并給予開除處分；祥見“關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定”；
1未簽定“客戶授權(quán)施工責(zé)任書”私自改動(dòng)結(jié)構(gòu)或改動(dòng)原有管道施工的，罰款500元并承擔(dān)后果；
1發(fā)生安全、質(zhì)量事故的，罰款500元，停工整頓；未經(jīng)工程部允許不得私做任何項(xiàng)目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元；
1公司組織施工隊(duì)開會(huì)缺席的，罰款200元，未請(qǐng)假遲到的罰款100元，不參與技術(shù)交底的罰款20元；
1施工隊(duì)對(duì)公司工作人員有行賄現(xiàn)象的，罰款500元，停單整頓； 有客戶投訴的，根據(jù)每次具體情況視情節(jié)罰款2001000元；
2季度考核評(píng)比最差工地扣罰300，計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金；
2季度評(píng)比無樣板間者，每隊(duì)扣罰100元，計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金；
2在巡查抽檢中評(píng)出“最差工地”通報(bào)批評(píng)罰款50，計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)基金；
2每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。
3工作中不文明言行者罰款100元。 3嚴(yán)重泄露公司機(jī)密，給公司造成不良影響者，罰款5000元，并追究其法律責(zé)任。施工質(zhì)量問題的處罰規(guī)定注：施工工藝 以報(bào)價(jià)備注為準(zhǔn) 一、土建：未經(jīng)監(jiān)理允許擅自拆改原建筑結(jié)構(gòu)（非設(shè)計(jì)內(nèi)容）對(duì)工長(zhǎng)處以500元罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以100元罰款；
損壞原建筑主體結(jié)構(gòu)，未經(jīng)物業(yè)允許并簽定授權(quán)責(zé)任書的任意在墻面、地面開孔、開槽、切斷面、地面受力鋼筋，對(duì)工長(zhǎng)處以500元罰款，對(duì)直接責(zé)任人以處300元罰款；施工中野蠻施工，破壞水暖系統(tǒng)的處1000元罰款。 ，保持水平，高度一致，應(yīng)略低于墻面 . ，墻面開槽必須彈線，橫平豎直，槽內(nèi)水管用銅絲固定。
施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。
施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
倉庫內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。
工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。
施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）。
保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。
消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點(diǎn)。
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