wdwy-wi-mm7302營銷配合工作指引--212-215-銷售管理(更新版)
【正文】 一步促進(jìn)銷售； c) 物業(yè)分公司定期開展以促銷為 目的社區(qū)文化活動，進(jìn)一步做好項(xiàng)目品牌的宣傳推廣工作，并提升萬達(dá)物業(yè)服務(wù)品牌。 樣板房管理的工作要點(diǎn) a) 樣板房的清潔衛(wèi)生； b) 工作時間內(nèi)樣板房內(nèi)物品的看管； c) 樣板開、關(guān)及鑰匙收管； d) 樣板房內(nèi)參觀秩序的維持； e) 為樣板房提供維修服務(wù)； f) 作為開發(fā)商成員，為 現(xiàn)場參觀人員提供房屋情況介紹和幫助。 嚴(yán)禁出現(xiàn)銷售過程中的過分承諾，對物業(yè)管理服務(wù)的正常開展和管理費(fèi)及其他物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的收繳帶來諸多不便。 在售樓進(jìn)入到內(nèi)部認(rèn)購前 1 個月，物業(yè)分公司根據(jù)項(xiàng)目所在公司的具體要求制訂銷售配合工作方案，明確規(guī)定需要提供配合服務(wù)事項(xiàng)、人員安排、工作內(nèi)容、成本測算，以及相關(guān)準(zhǔn)備工作的落實(shí)責(zé)任和時間要求。 銷售開盤階段配合工作控制 物業(yè)分公司 (籌建處 )總經(jīng)理應(yīng)對銷售開盤階段的各項(xiàng)配合工作全面負(fù)責(zé)，在各項(xiàng)配合工作任務(wù)完成后，親自或指定專人到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并就配合工作要求和完成情況與項(xiàng)目所在公司營銷 (策劃 )部進(jìn)行溝通。 6 相關(guān)文件與記錄 WDWYCBWI02 項(xiàng)目前期專項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用測算指引
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