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20xx餐飲服務(wù)員工作計劃怎么寫20xx(更新版)

2025-01-17 06:50上一頁面

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【正文】 工作情況及客人反映、開餐中出現(xiàn)的問題,重要宴會和客人進餐情況,客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報告當天工作。
 ?。?)、對重要的宴會和客人,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。
  旅游大專畢業(yè)或具有同等學歷,有從事餐飲服務(wù)工作三年以上(西餐服務(wù)兩年以上)的工作經(jīng)驗。
  督導服務(wù)員正確使用前廳的各項設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時報送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,并及時補充所缺物品。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  檢查結(jié)賬過程,指導員工正確為客人結(jié)賬。
  熟悉和掌握本餐廳的菜點品種和價格;熟悉和掌握中酒、西酒及飲料的品種、產(chǎn)地、度數(shù)、特點和銷售價格,并有較強的銷售技能,
  組織能力較強,能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。
  開餐期間的工作
 ?。?)、客人進餐期間,領(lǐng)班要站在一定的位置,細心觀察,指揮值臺員為客人服務(wù)。
  (4)、部屬做完上述工作后,要進行全面檢查,檢查合格后通知員工下班。
  員工午餐,小歇。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”。
  (1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,葷素,造型,盛器搭配擺放)。
  席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
 ?。?)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,煙缸。
  輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。針對下半年的工作特制定計劃如下:
  一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì)
  餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導其在工作中學而用之。
  杜絕馬桶長流水、長明燈等。
  我堅信在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體員工團結(jié)一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!
  20xx餐飲服務(wù)員個人計劃(四)
  熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就
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