20xx有關銀行運營主管競聘演講稿(更新版)
【正文】 導密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益，這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是建行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。三是拓展服務理念，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌，全面實施環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營、加快業(yè)務發(fā)展的關鍵年，它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態(tài)度。
一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。
工作二十多年來，我目睹了農(nóng)行從手工到電子化，從國有到股份制，從單純的服務到 全員營銷等的改變，這都是我們農(nóng)行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。
篇一：競聘運營主管演講稿尊敬的xx行領導：
您們好！
我叫xx，是農(nóng)行xx分理處柜員。演講稿的好壞直接決定了演講的成功與失敗，下面小編收集了有關銀行運營主管競聘演講稿范文，供大家參考。同時也對各位領導和同事對我多年來的關心培養(yǎng)表示衷心的感謝！是您們的關愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天；是您們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。我認真負責的工作態(tài)度受到了領導的表揚和同事們的稱贊，我也多年被上級行評為先進工作者。正所謂：“態(tài)度決定一切”。要做到通力合作，密切配合，做到以誠待人，以理服人，扎扎實實的做好臨柜業(yè)務的監(jiān)督管理工作，防范操作風險。下面我開始剖析自己，推介自己，懇請評委們指正和大力支持。目前，我從事客戶部主任一職，負責我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢以及對公客戶的維護等系列工作，雖然這些業(yè)務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。
繼續(xù)發(fā)揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優(yōu)良作風。
總之，一句話，“重在參與”。
二、有較為豐富的實踐經(jīng)驗，自己在出納保衛(wèi)部綜合崗位上工作多年，熟悉本崗位的職責、任務、操作程序,基本具備了一名崗位主管的工作素質(zhì)和能力，面對新起點，我能夠虛心請教，熟悉業(yè)務，較快的投入到新崗位的各項工作當中，將在原部門積累的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗充分運用到現(xiàn)在的工作當
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