20xx醫(yī)院財務(wù)科主任崗位競職演講稿(更新版)
【正文】 科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。
3. 增收節(jié)支工作效果明顯。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。
2. 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
**年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療
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