20xx工作總結(jié)月工作總結(jié)及工作參考計(jì)劃(更新版)
【正文】 以BC類店為主)占15%，六月份總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成40萬，今年完成36萬，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%,其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，六月份的銷售額在五月份的根底上上升了32%，面對如此不理想的銷售額，本人也感受到慚愧。但是長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。門頭、安裝都已到位，工作順利展開。一切銷售業(yè)績起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因而在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。比方江西洪門150G雞蛋干，到岸價(jià)98元一件，潤成單獨(dú)消費(fèi)了150G雞蛋干到岸價(jià)125元一件. ，本人在6月份對工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級市健全客戶，(如已開南充的許期兵，遂寧的王治富)在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地點(diǎn)開客戶(敘永的李敏，營山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷商開辟BC賣場，如今已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽馬明春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴(kuò)大銷售渠道，同時(shí)獲得了比擬理想的效果 。如今我逐步能夠明晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種咨詢題，精確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因而對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比擬透明的掌握。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
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