20xx公司年終工作總結(jié)范本(更新版)
【正文】 部的工作情況進行考評打分，將考評結(jié)果與當月的績效工資掛鉤，全年的考評結(jié)果將作為下年干部任用的主要依據(jù)。
(六)、爆炸材料管理正規(guī)。
年初進行了礦井反風演習，嚴格按規(guī)定進行測風，定期檢查反風設(shè)施和通風設(shè)施,根據(jù)需要及時調(diào)整風量，有效保證了礦井總風量和采掘工作面等主要用風地點的需風量。安全生產(chǎn)管理人員資格培訓7人次，復訓14人次。新增語音廣播箱4個，拆除9個。
(二)、45萬噸礦井改造工作開展順利，技改驗收項目共9項，已累計完成7項。現(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下：
一、各項指標完成情況。
三、 注重質(zhì)量，講求實效
在工作質(zhì)量和要求上突出”嚴”字。企業(yè)自由也是我國社會主義市場經(jīng)濟所需的現(xiàn)代企業(yè)制度的目標。經(jīng)濟學家普遍認為，自由的企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的必要條件。對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
公司年終工作總結(jié)范文二 xx年，在XX公司的正確領(lǐng)導與大力支持下，圍繞公司年度各項目標任務(wù)，以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù)，加強成本管理和煤質(zhì)管理，完善各項制度，加大考核力度，強化教育培訓，同時，積極實施45萬噸技術(shù)改造工作，保障產(chǎn)能提升，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)示范作用，團結(jié)拼搏、攻堅克難，實現(xiàn)了管理與培訓提高同步，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
完成12采區(qū)軌道運輸下山、12采區(qū)膠帶運輸下山、+35變電所、泵房累計4100米巷道的落底工作，合計投入1300個工，出渣量達到5800車。其中語音廣播系統(tǒng)敷設(shè)線路430m，拆除線路755m。
20xx年我礦安排”五職”礦長資格證復訓5人次，礦長安全資格證復訓5人次。
(四)、加強”一通三防”和防治水工作。地面加強煤場21個高壓噴槍的使用和維護，按規(guī)定給職工發(fā)放勞動保護用品，并要求職工正確佩戴使用，減少了職業(yè)危害。
三、企業(yè)管理工作成效顯著
(一)、加強干部考評，增強干部隊伍的執(zhí)行力。對易損、易壞設(shè)備，自行修復檢修解決。煤質(zhì)管理辦法出臺后，產(chǎn)品都能達到標準。
為確保我礦各項目標任務(wù)的完成，年初，將公司下達的目標任務(wù)，逐項分解到每名礦長、每個隊長，明確提出了”單項第一，整體創(chuàng)一流”的工作要求，使人人心中有壓力，人人身上有目標、人人肩上有任務(wù)，實行責任制，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進行學習和技能培訓，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。
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